iso9001思维模式-iso9000管理思想
文章阐述了关于iso9001思维模式，以及iso9000管理思想的信息，欢迎批评指正。
文章信息一览：
- 1、2000版iso9001标准采用了什么模式
- 2、iso9001:2015标准采用过程方法结合了什么
- 3、ISO9001内讲的四大过程是什么
- 4、基于风险的思维贯穿在ISO9001:2015标准整个始终,请写出标准中哪些条款...
- 5、ISO9001:过程方法解读
2000版iso9001标准***用了什么模式
两千版iso9000族标准***用过程方法模式。根据查询相关***息，过程的概念在1994版的ISO9001-1标准中提出，但主要是从理论上阐述，而2000版ISO9001给出的过程方法模式图有所改变。2000版IS09001标准更强调***用过程方法模式。
版iso9001标准***用了流程管理模式。相比于早期版本的ISO 9001标准，2000版对流程的管理和控制更加重视，强调组织应该以过程为基础，通过不断改进来提高效率和客户满意度。2000版ISO 9001标准要求组织建立一个过程模型，明确各个流程之间的关系，从而实现整个组织的系统化和连续性。
C指check 检查 A指action ***取行动。PDCA循环又叫戴明循环，简称戴明环。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。PDCA循环的内涵 IS09001：2000标准0.2条款的注指出， PDCA方法可适用于所有过程。
iso9001:2015标准***用过程方法结合了什么
策划—实施—检查—处置、基于风险的思维。iso9001：2015标准***用过程方法结合了策划—实施—检查—处置的方法，分别为课题选定、现状调查和编制方案，最后进行编制方案，设立目标。而且还基于风险的思维，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等。
结合了PDCA循环与基于风险的思维。ISO9001：2015标准中，“基于风险的思维”使组织能够确定导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，***取预防控制，最大限度地降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇；“PDCA循环”使组织能够确保其过程得到充分的资源和管理，确定改进机会并***取行动。
PDCA循环与基于风险的思维。为了帮助组织实现持续改进、有效沟通、灵活性和可操作性、预防为主等目标，提高组织整体的质量水平和竞争力，ISO9001：2015标准***用过程方法结合了PDCA循环与基于风险的思维。
ISO 9001：2015标准***用过程方法，该方法结合了以下几个方面： 过程思维：过程思维是指将组织看作是一系列相互关联的过程，通过对这些过程的管理和优化，实现组织目标的达成。 系统思维：系统思维是指将组织看作是一个系统，通过对系统各部分之间相互作用和影响的理解，实现整体优化。
过程方法：将组织的各项活动和业务流程看作一个整体，将资源和过程有效整合，实现组织目标的达成。风险管理：对组织内部和外部的各种风险进行评估和管理，以确保组织在面对变化和挑战时能够应对。
ISO9001内讲的四大过程是什么
1、质量管理体系四大过程（PDCA）：资源管理过程（包括人，财、物、信息等）管理职责过程（确定方针目标，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、***购、生产、检验与监测职能的实现）测量、分析和改进。
2、ISO9001内讲的四大过程：（人，财、物、信息等）资源管理过程；管理职责过程（方针目标的确定，组织结构，内部沟通，职责权限、内部评审）；产品实现过程（策划、销售、市场、设计和开发、***购、生产、检验与监测职能的实现）；测量、分析和改进。
3、管理活动（行动方向、结果）资源管理（注重投入产出比）产品实现（创造价值）监视、测量和改进（事实决策）iso的精髓就是pdca循环，持续改进，持续改进是ISO质量管理的精髓，它遵循P-D-C-A原则：***-实施-检查-改进。
4、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进，输入是顾客要求，输出是顾客满意。
5、通常理解的有四大过程： 管理职责过程； 资源管理过程； 产品实现过程； 测量、分析和改进过程。
基于风险的思维贯穿在ISO9001:2015标准整个始终,请写出标准中哪些条款...
1、应对风险可能***取的方法有避免风险、消除风险源、分担风险以及决定是否承担风险等。交付后的活动：根据5条款，适用时，组织必须确定并满足与产品、服务的性质及其预定使用寿命有关的交付后活动的有关要求，即与产品和服务有关的风险、使用寿命、顾客反馈、法律法规要求。
2、基于风险的思维我们都自动会做，在做事情的时候经常有意识地去得到最好的结果。风险的概念一直隐含在ISO 9001标准里，新版本使它更明确，并将其扩展到整个管理体系。基于风险的思维能够保证从开始到结束的风险都得到考虑。
3、”老版本在其它条款中也有隐含，如员工意识、合同评审、质量策划等。但没有现在这么明确，并形成重要的独立的条款。 “为了满足本标准的要求，组织需策划和实施应对风险和利用机遇的措施。应对风险和利用机遇可为提高质量管理体系有效性、实现改进结果以及防止不利影响奠定基础。
4、推行这些措施，在应对风险和机遇的效率方面，是否是有效的，应持续地关注并改进演习；事件后的调查分析；文件适宜性评审等手段。效率的含义：起到了预期的作用；考虑了投入与收益通常会首先应对风险并***取措施；在意识到可能存在机遇时，启动公司相应的程序对机遇***取分析和利用，通常会产生企业新的决策。
5、基于风险的思维，主要表现在以下条款：1，2，第7章，第8章和（2）在审核1-4条款时，应关注基于风险的思维给组织带来的风险和机遇。
6、基于风险的思维并不是2015版标准中全新出现的一个概念，只是在新版中把它特别强调了出来，取代了“预防性措施”。新版对“过程方法”更为重视，也明确提出了“基于风险的思维”在过程方法中的运用。强调了“基于风险的思维”在过程开始时就应当被应用，并贯穿整个过程的始终。
ISO9001:过程方法解读
1、将输入转化为输出 设立检查环节，以满足目标并促进持续改进 将过程方法集成到整个体系中，以实现战略和业务目标的过程。
2、”将企业的主要过程、关键过程形成过程模式（输入、输出、活动以及对活动的管理等），并将这些过程联系起来（一个过程的输出可能是其它过程的输入，一个过程的输入，可能是其它过程的输出），形成流程、网络、体系。
3、ISO9001过程方法：过程方法运用系统的定义和管理过程及其相互作用，以期实现与组织的质量方针和战略方向一致的预期结果。将PDCA循环全面用于旨在利用机会优势和预防不期望的结果的基于风险的思维，能够实现对过程和整个体系进行管理。
4、过程方法：定义需要取得期望结果的过程。评估风险，结果和对客户的影响。建立管理过程的职责和权限。考量达到期望结果的方法，培训和资源。
5、通常一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为“过程方法”。
关于iso9001思维模式，以及iso9000管理思想的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
