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ISO9000运行体系步骤-iso9000体系内容标准最新版本

ISO9000 2周前 (06-16) 8

文章阐述了关于ISO9000运行体系步骤，以及ISO9000 体系内容标准最新版本的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

编写的人要受过相关培训；参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；评审、修改；发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以及当***取行动改善流程困难重重。

可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系文件。建立完体系后，体系试运行。试运行3个月后进行内审，与管理评审。认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。方法二公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。

（图片来源网络，侵删）

如何建立质量管理体系要认真学习ISO9000质量管理体系标准，建立清晰的管理层次质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。因此，必须建立清晰明确的质量管理层次。

知道合伙***力资源行家 ***纳数：5855 获赞数：52946 大中型制造型企业十几年质量管理经验。向TA提问私信TA 关注展开1全部建立ISO9000质量管理体系可以分为以下8个步骤：确定顾客和其它相关方的需求和期望。建立组织的质量方针和质量目标。确定实现质量目标所必需的过程和职责。

产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。企业通过ISO9000认证可以使产品质量得到控制，使顾客更加满意，内部管理水平得以提升，降低企业的管理成本并提高公司的工作效率，而且对于企业形象的塑造将起到良好的促进作用，最终提升企业的经济效益。

（图片来源网络，侵删）

自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需要，企业家们纷纷***用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系认证，很快形成了一个世界性的潮流。目前，全世界已有100多个国家和地区正在积极推行ISO9000国际标准。

ISO9000质量管理体系认证标准的基本要求产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。

iso9001质量管理体系推行是一个系统性工作，不是简单的准备资料那么简单，推行的流程如下：第一阶段序号执行内容责任部门 1 授权管理者代表，成立ISO9000推行小组最高管理者 2 调整组织机构，确定各部门的职责，人力资源配备到位。

SO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。

领导支持，全员参与，细化流程，贯彻质量目标，将职责落实到每个人头上，特别是管代一定要实施自己职责范围内的工作，定期内审和管理评审，找出体系不足持续改进。

方法一：可以先找体系的咨询公司，对公司进行整体诊断，对公司员工进行ISO体系的培训，并指导建立体系与体系文件。建立完体系后，体系试运行。试运行3个月后进行内审，与管理评审。认证公司到公司进行认证审核，通过后下发ISO9000证书。方法二公司内有懂体系的人员，或是外招一个人员。

以上的这种展现是重要的，它通常将会对顾客最终是否认可本公司起到直接的影响。然而企业所要展现的这些详细的文件、记录等证据项目及内容，是仅仅***用2000版ISO9001模式所无法达到的，它通常需要结合94版ISO9001甚至需要借助QS-9000的要求（视顾客的规模而定）。

如果企业的质量管理体系符合ISO9000标准的要求，认证机构将颁发认证证书，表明企业已经通过了ISO9000质量体系认证。综上所述，进行ISO9000质量体系认证需要企业按照标准的要求建立质量管理体系，并确保体系的有效运行。

1、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。

2、形成文件化的质量管理体系；建立质量手册；控制文件和记录。管理职责：管理承诺要求；以顾客为中心；建立质量方针；建立质量目标并策划实现过程；确定职责权限并确保有效沟通；开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。

3、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。

关于ISO9000运行体系步骤，以及iso9000体系内容标准最新版本的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。