ISO9001战略要求-iso9001与战略相关的条文
接下来为大家讲解ISO9001战略要求，以及ISO9001与战略相关的条文涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
文章信息一览：
1、ISO9001:2000新增了那些要求
1、适应组织管理一体化的需要。（二）新增加的内容 以顾客为中心；持续改进；质量方针与目标要细化、要分解落实；强化了最高管理者的管理职责；增加了内外沟通；增加了数据分析；强化了过程的测量与监控。
2、ISO/TS16949：2002是国际汽车行动小组（IATF）于2002年3月公布的一项行业性质量体系要求，它以国际标准化组织（ISO）颁布的ISO9001：2000为基础，融合了汽车行业的特殊要求并加以提升，审核标准由对单一要素的审核转变成对过程的审核，着眼于缺陷预防，特别是厂家质量管理系统的能力和有效性。
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4、ISO 9000：2000《质量管理体系 基础和术语》该标准描述了质量管理体系的基础，并规定了质量管理体系术语。取代了ISO 8402：1994《质量管理和质量保证术语》和ISO 9000－1：1994《质量管理和质量保证 第1部分：选择和使用指南》两个标准。
ISO9001的五大要素是什么
1、这是5个总体要求。但是如果按照ISO9001标准的要求内容来讲，分为：管理职责、资源管理、产品实现、监视测量分析改进。
2、持续改进，组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。基于事实的决策方法，有效决策是建立在数据和信息分析基础上。互利的供方关系，组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
3、⒉提高顾客满意度：通过实施ISO/TS16949：2002，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度 ⒊降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效 ⒋提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩 5，促进产品和过程质量的改进。6，综合全球的汽车王国最好的经验。
4、你去看看ISO 9001 引言部分，其中过程方法重点讲述了PDCA原理，适用于ISO9001 标准的第四章节---第八章节的所有要求。
5、ISO9002：1994《质量体系 生产、安装和服务的质量保证模式》，用于自身不 具有产品开发、设计功能的组织；ISO9003：1994《质量体系 最终检验和试验的质量保证模式》，用于对质量保证能力要求相对较低的组织。
iso9001要求
iso9001质量体系要求包括质量方针和目标、质量管理体系文件控制、组织结构和责任、过程管理、客户满意度管理、内部审核和管理评审等。质量方针和目标 组织应制定和实施质量方针，并确保其符合组织的目标和客户的需求。质量方针应明确指出组织的承诺，包括持续改进、客户满意度、符合法律法规等方面。
．产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。3．产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。
办理ISO9001体系认证的条件包括：企业的经营合法性：企业必须是通过工商部门登记注册的合法企业，这是申请认证的必要条件。企业的基本规模和运行状态：企业需要具备开展正常业务活动所必须的过程和资源。
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