iso9001新版解读-新版iso9001标准主要变化点

文章阐述了关于iso9001新版解读，以及新版iso9001标准主要变化点的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

• 1、关于ISO9001-2015新标准的内容有哪些变化
• 2、ISO9001:2015标准-7.1资源
• 3、如何理解ISO9001体系认证新版中风险评估控制
• 4、理解ISO9001基本概念
• 5、iso9001的主要内容
• 6、新版ISO9001的好处有哪些

关于ISO9001-2015新标准的内容有哪些变化

ISO9001（2015）：增加了组织背景环境分析和确定组织目标和战略、增加绩效评估、增加变更控制管理、增加领导作用和承诺及组织的知识、增加风险和应急措施和机遇的管理。强制要求不同 ISO9001（2008）：有质量手册、管理者代表、预防措施的强制性要求。

在内容方面，ISO9001：2015版更加注重风险管理和过程方法的应用。它强调了对企业内部和外部环境的分析，以及对组织目标的理解，从而确保质量管理体系的有效性和效率。此外，新标准还明确了对领导力和员工参与的要求，强调了质量文化在企业中的重要性。

主要的变化可以总结为：一变：标准条文架构改变，从ISO9001：2008的八章节变成ISO9001：2015为十章节。

一变：标准条文架构改变，ISO9001：2008为八章节，ISO9001：2015为十章节。

自2000年ISO9001最后一次重大修改之后，商业需求和期望发生了明显变化。这些改变包括要求更高的客户、新技术的出现、越来越复杂的的供应链以及对可持续性发展***越来越强烈的意识。

概要 新版标准内容 新版变化点和标准解读 本条款审核要点 1 新版标准内容 标准原文： 1 总则 组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源。

ISO9001:2015标准-7.1资源

社会的过程环境如和谐的人际关系也是过程环境的重要内容，尤其对于服务业。2 标准解读：1 1）资源是QMS及过程的重要组成部分，包括人力，财力，物力，技术，软件，信息，基础设施与工作环境等。2）为使体系有效运行和顾客满意，必须投入必要的资源。

总则 组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源。组织应考虑：a）现有内部资源的能力和限制；b）从外部提供者需要获得哪些（资源）。组织的资源需求***和内部资产清单（制造及检测设备清单、员工花名册及人员资格清单、组织知识和信息）。

检查资源***满足标准和应用的程度。需要提报：组织的资源需求***；内部资产清单（场地厂房、制造及检测设备清单、员工花名册及人员资格清单）；组织知识和信息。在新产品研发量产前、产品订单大幅度增加需要评估资源和外部提供。有了这些，基本上是可以满足此条款的审核要求。希望对你有帮助。

ISO9001-2015关于管理评审在2输入中要求组织要考虑有a-f共计6大项需要考虑的输入内容；其中 d）是资源的充分性；此处容易错误理解为管理评审输入的充分性，从而容易考虑为要求c）各种信息绩效和有效性的收集，是不对的。

ISO9001：2015版标准基础设施：组织应确定、提供和维护其过程运行所需的基础设施以实现产品和服务的符合性。注：基础设施可包括：a） 建筑物和相关的设施 b） 设备包括硬件和软件；c） 运输资源；d） 信息和通讯技术。需要资源需求***和组织资源清单，与实现产品和服务的资源需求相一致。

如何理解ISO9001体系认证新版中风险评估控制

基于风险的思维是一种思维方法，要与过程方法结合，其应用情境可以分为两类：体系策划的风险：在对企业目标及其实现***做组织策划时，需要考虑到组织环境与相关方的影响。

ISO9001体系认证2015版中新增加的风险评估及控制要求，这是质量控制标准第一次提出的新要求，很多需要换版的企业感到不知所措，不知道从何下手。

审核员宜对已建立的用以检查收入确认中问题的控制措施进行测试。（5）信息安全风险信息安全风险的情况包括病毒、未加防范的文件、不正确的财务记录和报告、糟糕的修改控制、信息检索错误、数据表格滥用、临时工和咨询师的使用、新技术的引入以及遭遇工业间谍和欺诈行为等现象。

理解ISO9001基本概念

理解质量管理体系，首先得明白三个核心概念：质量、管理与体系。质量，不仅仅是产品或服务的质量，它涵盖了我们所有行动的评价标准，包括工作质量。组织的核心质量是满足顾客需求的程度。管理，简单来说，就是指挥和控制组织运作，包括提供方向、检查改进，以及确保活动的有效关联与作用。

ISO9001概念 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

ISO9001是国际标准化组织质量认证体系。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。

ISO9001：2008标准是由ISO（国际标准化组织）TC176制定的质量管理系，质量管理体系（QualityManagementSystem，QMS）ISO9001：2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

ISO9001质量管理体系是一种国际标准化的质量管理体系，旨在帮助企业实现质量管理和质量保证，提升产品和服务的竞争力。其核心目的是通过明确的质量管理体系要求和流程，确保企业能够提供满足客户需求和期望的优质产品和服务。

ISO9000：2000《质量管理体系——基础和术语》； ISO9001：2000《质量管理体系——要求》； ISO9004：2000《质量管理体系 — 业绩改进指南》。什么叫认证 “认证”一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。

iso9001的主要内容

iso9001质量管理体系的主要内容是建立、实施、保持和持续改进组织的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等方面。iso9001质量管理体系标准是一种国际化的质量管理体系认证标准，适用于所有类型和规模的组织。

IS09000质量管理体系内容是：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。

原则1 以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。原则2 领导作用 设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。

新版ISO9001的好处有哪些

iso9001的好处有很大，先举例以下几点：帮助大中小企业间公平竞争 有些中小企业不善于在国际市场中推销自己，当面对艰难竞争时，标准证书可以为其说话，给企业带来信誉。帮助企业打开出口市场 从事标准化工作取得的收益比很多开展小型业务人员原本认为的要大。标准既重要且有趣。

获得ISO9001证书的好处 a） 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象；b） 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势；c） 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得更大利润。

ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。

节省资金，提升效益 相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。精简运营，减少浪费 质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。

关于iso9001新版解读，以及新版iso9001标准主要变化点的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。