三大质量体系ISO卓越-三大质量体系英文缩写
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文章信息一览：
ISO9000体系具体包括什么?
1、国际标准化组织于1999年11月25日发布了2000版ISO 9000族标准的国际标准。9000族国际标准包括：ISO 9000《质量管理体系 基本原理和术语》；ISO 9001《质量管理体系 要求》；ISO 9004《质量管理体系 业绩改进指南》。
2、ISO9000体系是一系列国际质量管理标准，具体包括了ISO 9000、ISO 900ISO 9004等多个标准。ISO 9000是这一体系的基础标准，定义了质量管理体系的基本原理和术语。它为组织提供了一个通用的质量管理框架，帮助组织建立、实施、保持和持续改进其质量管理体系。
3、原则三：全员参与；原则四：过程方法；原则五：管理的系统方法；原则六：持续改进；原则七：基于事实的决策方法；原则八：互利的供方关系。ISO9000认证标准是国际标准化组织在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，是指由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。
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1、首先，ISO 9001并非单一标准，而是ISO 9000家族中的重要成员，包括ISO 9001：2005《质量管理体系要求》等四个基础标准。这些标准共同构成了质量管理的基石，强调以客户为中心，强调领导力、全员参与、过程导向、持续改进和证据驱动的决策，以及关系管理等核心原则。通过ISO 9001认证，企业能够收获多方面的益处。
2、- 提供质量手册和程序文件。 信息交流：- 与认证机构进行信息交流，通过互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，以确定认证的可行性和初步意向。
3、ISO9001质量管理体系认证流程，如以下所示：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的 场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。
4、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。
什么是卓越绩效
1、卓越绩效评价准则实施指南标准中用方法，展开，学习，整合四个要素。GB Z 19579是《 卓越绩效评价准则实施指南》国家标准。用方法，展开，学习，整合四个要素来评价组织“过程”条款的成熟度。本指导性技术文件给出了理解和应用GB T19580 2012《卓越绩效评价准则》的指南。
2、卓越绩效模式是一种基于绩效管理的管理模式，旨在帮助企业实现卓越绩效和可持续发展。卓越绩效模式的五大重点如下： 战略规划：卓越绩效模式强调战略规划的重要性，企业需要制定明确的长期战略和目标，以确保企业的发展方向和目标的清晰和一致性。
3、卓越绩效评价准则四要素是方法、展开、学习、整合。GB/Z19579是《卓越绩效评价准则实施指南》国家标准。四个要素是方法、展开、学习、整合，用来评价组织过程条款的执行成熟度。
4、首先，卓越绩效模式是一个由领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进和经营结果七个方面构成的系统的管理框架，不仅关注企业这个木桶每个管理模块的长短，更关注各个管理模块间的系统整合，克服短板，并有效防止板块之间的缝隙将水漏掉。
5、卓越绩效过程控制包括自我控制和相应的绩效控制自我控制。就是能够积极努力的工作提高绩效工资和奖励。织应从以下方面说明高层领导的作用：a） 如何确定组织的使命、愿景和价值观，如何将其贯彻到全体员工，并影响到组织的代言、合作伙伴、顾客及其他相关方，如何在落实组织的价值观方面起表率作用。
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