iso9000小组岗位职责-iso9000部门检查表怎么写

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• 1、身为质量管理员一般都干些什么?怎样做好公司ISO9000质量管理标准?_百度...

身为质量管理员一般都干些什么?怎样做好公司ISO9000质量管理标准?_百度...

严格按生产过程质量监控规程对所辖区域进行质量检查，并认真做好监控记录。对影响产品质量的重点操作，应作重点审查、核对。发现不按岗位SOP进行操作时，应立即制止，并立即向生产部现场管理人员提出。

领导支持，全员参与，细化流程，贯彻质量目标，将职责落实到每个人头上，特别是管代一定要实施自己职责范围内的工作，定期内审和管理评审，找出体系不足持续改进。

编写的人要受过相关培训；参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；评审、修改；发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以及当***取行动改善流程困难重重。

①GB/T19000族标准基础知识， ②《标准》的理解和实施， ③建立质量管理体系的方法和步骤 建立贯标运行机构 （1）建立贯标工作机构 一般由最高管理者担任贯标工作机构负责人，管理者代表担任副职，贯标工作涉及的职能部门负责人担任机构成员。

质量通报：起因、经过、结果，每月一次。做好部门之间的沟通工作。品管部每月要有品质分析报告。全员参与：所有办公人员大部分时间都要在车间，下生产第一线，在办公室的时间不得超过2个小时，争取全面搞好产品质量。

对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。注：上述质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。

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