iso9001的要点-简述iso9001标准的基本要求
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ISO9001质量管理体系的精髓是什么?
ISO9001质量管理体系的精髓是：以顾客满意为核心的持续改进。重在为提高企业的运作能力以及内外的信任度。强调规范化、适应性、可操作性的管理系统。遵循管理的基本原则PDCA循环。
ISO9001 的精髓是以顾客为关注焦点，全员参与，持续改进。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
iso9001质量管理体系的核心是：以顾客为关注焦点。
IS09000质量管理体系内容是：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。
ISO质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点 ，组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。领导作用，领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
iso9001最原则性的要求
iso9001最基本原则性的要求：1以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。2领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
法律分析：申请ISO9001体系认证，前提是营业执照满三个月，有三证：营业执照，组织结构代码证，税务登记证。法律依据：《质量体系——设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》 第一条 范围。本国际标准规定的质量体系要求，是用于供方证实其设计和提供合格产品的能力。
最后需强调的一点是：严格按照“PDCA”循环模式来管理体系，“策划-实施-检查-改进”， 不断发现问题，不断整改问题。最终达到零问题，体系就运行到位了，也完美了。
ISO9001认证的基本要求
过程管理：体系认证要求组织建立过程管理程序，以确保各个过程的质量目标得到实现。测量与分析：体系认证要求组织建立测量和分析程序，对关键过程和产品进行监控和评估，以便及时纠正问题并改进质量管理体系。这些是ISO 9000质量认证体系认证的主要内容。
体系运行了3个月以上，完成内部审核和管理评审并能提供证据。申请9001需要质量手册和产品检验的相关资料；申请14001需要水气声渣的环境测试报告、守法证明等；申请18001还需要守法证明等。申请企业符合标准要求运作就可以，人数一般没有规定，建筑等行业不同资质等级有人员数限制的。
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吸引投资 ISO 9001 认证将提高您组织的品牌信誉，而且可以成为有用的促销工具。 它向所有利益相关方发出清晰的讯息：这是一家致力于实现高标准和持续改进的公司。
ISO9001体系最基本的、最重要的是什么?要如何抓住重点?
iso9001质量体系要求包括质量方针和目标、质量管理体系文件控制、组织结构和责任、过程管理、客户满意度管理、内部审核和管理评审等。质量方针和目标 组织应制定和实施质量方针，并确保其符合组织的目标和客户的需求。质量方针应明确指出组织的承诺，包括持续改进、客户满意度、符合法律法规等方面。
原则1 以顾客为中心 与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。原则2 领导作用 设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。设定具有挑战性的目标并加以实现。
以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。（2）领导作用 领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
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