iso9000过程体系-iso9000体系章节内容

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• 1、ISO9000体系过程如何识别

ISO9000体系过程如何识别

1、过程控制指的是你们体系首先要按过程的方式建立，识别出你们公司的所有过程，比如说：***购过程、设计开发过程、监视测量过程、设备管理过程等等，你们识别出所有过程后，按照过程的方式进行各过程的控制管理。

2、介绍 ISO 9000：2000标准鼓励在制定、实施和改进质量管理体系（QMS）时***用过程方法。 ISO 9000：2000条款4过程方法描述到： “任何使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动可视为一个过程。 为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一过程的输入。

3、首先建立文件化的质量管理体系，并实施试运行三个月以上，组织至少一次内部质量管理体系内审与管理评审，内审需覆盖所有的场所和标准条款，并且准备好相关的质量手册和程序文件。向认证机构提交申请书、申请材料等等，确认认证范围，签订认证合同。

4、注1：一个过程的输入通常是其他过程的输出。注2：组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下运行。注 3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程”。为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的过程。

5、ISO9000：2008版四个核心标准如下： ISO9000：2005质量管理体系 基础和术语 ISO9001：2008质量管理体系 要求 ISO9004：2009质量管理体系 业绩改进指南 ISO19011：2003质量/或环境管理体系审核指南。

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