iso9001乌龟图等-乌龟图与pdca
本篇文章给大家分享iso9001乌龟图等，以及乌龟图与pdca对应的知识点，希望对各位有所帮助。
文章信息一览：
- 1、ISO/TS16949:2002名称是
- 2、ISO/TS16949中的管理过程包括哪些具体内容?
- 3、什么是TS16949?
- 4、理解质量管理体系中的“过程”和“乌龟图”
- 5、轻松掌握用乌龟图来分析过程
ISO/TS16949:2002名称是
CSBTS）。TS16949：国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为IATF16949。为响应ISO9001：2015质量管理体系，于2016年更新标准为IATF16949：2016。
外审员：可对其他企业进行审核的人.不那么好考.企业要想通过ISO人证，需要请人证机构来审查，其中来的人就有外审员.以上简单说说，其实有点复杂.要知道详细+QQ137313582 ISO/TS16949：2002全称为：质量管理体系汽车生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求。
美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提***品，这就要求其必须既要满足QS－9000，又要满足如VDA1，造成各供应商针对不同标准的重复认证，这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业 质量体系标准，ISO/TS16949：2002就此应运而生。
ISO/TS16949中的管理过程包括哪些具体内容?
1、其实说白了他就是个汽车零部件厂商贯彻质量管理体系的一个标准，你们要是想做TS16949可以找家咨询公司帮你们一起搞的，主要是标准的导入培训（包括五大工具书培训）、贯标、编写文件、执行文件、内部审核（含产品及过程审核）、管理评审、导入认证即可。你可以问细点我可以具体给你解
2、COP－与顾客有关的过程（如销售、设计开发、工艺开发、生产、物流、顾客信息反馈等过程）简称C过程。MP－基础管理过程（人力资源、管理评审、培训、内审等）简称M过程。SP－主持过程（监视与测量器具、监视与测量、模具、设备、检验等）简称S过程。
3、⒈开拓市场：ISO/TS16949：2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。
4、总则；2监视和测量；3不合格品的控制；国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。
5、ISO9001质量管理体系包括的内容大致来说，就是由质量管理体系的关注内容：产品和服务的质量延伸出来的所有内容。比如贵司是销售型的企业，在导入这个质量管理体系时，主要内容是：合同评审，提供必要的资源，有胜任能力的人员，然后***购的产品持续合格，产品入库后的防护和标识。
什么是TS16949?
TS16949 是建立在ISO9001质量管理体系基础上针对汽车及零部件行业的一个体系规范。着重缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
TS16949是一种质量管理体系，专门用于汽车供应链中的组织。TS16949是ISO 9001的汽车行业特定版本，结合了ISO/TS 16949：2009和ISO 9001：2008标准的要求。这一体系是为了确保汽车供应链中的组织能够提供高质量的产品和服务，以满足汽车行业的高标准和严格要求。TS16949体系的核心在于预防缺陷和持续改进。
国际标准化组织（ISO）于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求”，英文为ISO/TS16949。我们从实践角度出发，在背景、目标与意义、内容三方面，对该质量管理体系要求作简要介绍。
TS16949是质量体系，它是在2002年的时候，国际标准化组织发布的一项关于汽车行业的要求。
认证是一个汽车行业质量管理认证体系的简称。ISO/TS16949：2009是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000：2008保持一致，但更着重于缺陷防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。
理解质量管理体系中的“过程”和“乌龟图”
用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题（输入、输出、使用资源、负责人、活动的依据、评价活动的指标）的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。
乌龟图的六要素是：以顾客为关注焦点，领导作用、全员参与，过程方法，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。乌龟图也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示。COP清单，是描述各个COP过程输入和输出的文件。
ISO9001-2015质量管理体系标准与过去所有的版本都有所不同，官方说法是发生了结构性的调整，这个结构性调整指的就是依照“过程”的方法进行体系的构建。也就是说，“过程”构成了质量管理体系。由此可以看出，理解过程这个概念的重要性了。
乌龟图的诞生与内涵 乌龟图作为过程可视化的重要手段，其初衷是为了提升组织的运作效率和控制能力。国际汽车工作组的推荐，赋予了它独特的地位，通过乌***部代表输入，尾巴象征输出，四只脚代表使用资源，腹部则揭示了过程的责任人、活动依据和绩效评估。
轻松掌握用乌龟图来分析过程
1、过程：利用输入提供预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。过程的预期结果到底称为输出、产品或服务随相关语境而定。一个过程的输入通常是其他过程的输出，而一个过程的输出又通常是其他过程的输入。不易或不能经济地验证其输出是否合格的过程，通常称之为特殊过程。
2、乌龟图的六要素是：以顾客为关注焦点，领导作用、全员参与，过程方法，基于事实的决策方法，与供方互利的关系。乌龟图也叫与顾客的有关的过程，指的是那些通过输入和输出直接向外部顾客联系的过程，用COP表示。COP清单，是描述各个COP过程输入和输出的文件。
3、乌龟图：过程分析的利器 乌龟图，又名价值流图（Value Stream Map， VSM），以直观的方式展示了产品从原材料到最终交付的全程流程。通过描绘出每个步骤的时间、资源占用以及价值增值，它帮助我们识别出不必要的浪费，如等待、过度生产、运输等，从而优化生产路径，提升整体效率。
4、绘制过程中，首先要识别并标记过程名，确保准确性。接着，从顾客需求出发，识别基本输入和输出，细化为子过程，明确设备和人员需求，规范方法，设定绩效指标。
关于iso9001乌龟图等，以及乌龟图与pdca的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
