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iso9000的三个特性-iso9000的作用

ISO9000 2个月前 (07-12) 34

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IS09000质量管理体系内容是什么，以满足顾客需求为己任。，重视过程控制，强调以预防为主，持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的动力。

质量管理体系文件控制：体系认证要求组织建立文件控制程序，确保相关文档的版本和变更记录完整，以便有效管理。组织结构和责任：体系认证要求组织明确质量管理体系的组织结构和责任，确保质量管理职责明确、权责一致。

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iso9000体系内容标准为，涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的***购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。

ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

该标准内容太多，简介一下吧：国际标准化组织于1999年11月25日发布了2000版ISO 9000族标准的国际标准。9000族国际标准包括：ISO 9000《质量管理体系基本原理和术语》；ISO 9001《质量管理体系要求》；ISO 9004《质量管理体系业绩改进指南》。

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1、ISO900ISO900ISO9003是ISO 9000族标准中的一部分，它们分别代表了质量管理体系的三个不同等级的要求。ISO 9001是用于认证的最广泛应用的标准，它规定了组织需要满足的质量管理要求。

2、ISO9000认证和ISO9001认证的区别在于：ISO9000是一个总的概括、说明以及使用向导 ISO9001质量体系标准是设计、开发、生产、安装和服务的质量管理模式。

3、ISO9004-1标准含21项体系要素，ISO900ISO900ISO9003分别包括有20项、19项和16项体系要素。

4、标准出台时间不同ISO9000：是国际标准化组织在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质百量保证技术委员会）制定的国际标准。属于体系相关的标准。

5、ISO9001与ISO9002的区别定义与适用范围 ISO9001标准涉及产品的设计、开发、生产、安装和服务，为包括这些过程的企业提供质量保证。而ISO9002则专注于产品的生产、安装和服务质量保证，适用于那些包含生产、安装、服务但无设计程序的企业。

6、两者的严格规范程度不一样 ISO9002相比ISO9001缺少关于设计控制的所有质量要求体系。ISO9001比ISO9002的要求范围广，ISO9001较ISO9002也更为严苛，标准体系也是ISO9000系列下最完整的标准体系，其代表着最高的国际品质认证标准。

1、ISO9000族有四个核心标准：第1个核心标准是ISO9000质量管理体系基础和术语，讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解。第2个核心标准是ISO9001质量管理体系要求，从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求，常用于认证或顾客验厂。

2、ISO9000族标准包含四个核心标准： ISO9000质量管理体系基础和术语，阐述了质量管理的基本概念和关键术语的定义。 ISO9001质量管理体系要求，规定了一系列基本质量管理要求，旨在确保客户利益，常用于认证或顾客验厂。

3、核心标准包括ISO9000术语、ISO9001标准要求、ISO9004改进指南、ISO9011审核指南，其中ISO9001是用于第三方认证的标准要求。

理论性。质量管理体系系列标准以ISO9000标准为理论基础，为质量管理提供了基本概念、管理原则和基础术语。其他标准也不同程度地涉及了相关的管理理论。这些管理理论已经通过实践证明可以为相关方带来价值。要求性。

特点就是管理的标准比，用制度管理而不是随心所欲。它包括质量方针、质量目标、质量手册、质量管理程序文件、作业文件等。

标准特点以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。具有广泛的通用性，适用于各类组织。适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性更好。用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。

ISO9000质量管理体系是世界上最主要的非***间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。该组织成立的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。

体系特性：符合性：欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责：管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。

关于iso9000的三个特性，以及iso9000的作用的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。