首页 ISO9001 正文

iso9001没有控制***-控制***需要下发制造现场吗

ISO9001 34

接下来为大家讲解iso9001没有控制***,以及控制***需要下发制造现场吗涉及的相关信息,愿对你有所帮助。

文章信息一览:

针对ISO9001:2008标准的4.2.3文件控制不良怎样答复

不符合项分析:未能提供对外来文件进行管理和控制的相关证据,不符合ISO9001:2008标准3条款f)确保外来文件得到识别,并控制其分发条款的要求。原因分析:由于文件控制文员对文件控制程序不熟,没能对公司的外来文件登记。还有技术部门和销售部门没有对收到的外来文件及时归档。

立即纠正,即客户发现的问题文件,理解改正过来。全范围的检查公司其他文件,看是否有类似的问题。预防的话就很多了,我提个给你参考:有些公司他会建立ISO小组,各部门小组会有专门管理文件的文员,他们负责文件的管理,文控是管他们的,则文控可以按固定的频率去稽核文件或表单。

iso9001没有控制计划-控制计划需要下发制造现场吗
(图片来源网络,侵删)

d) 确保在使用处可获得有关版本的适用文件;是说需要执行这个文件的部门,应该能获取这个文件最新的有效版本。比如这个文件规定了一些技术参数,是需要生产现场的操作人员执行的,那么就应该确保操作人员能够获取得到这些文件,否则规定不是成为一纸空谈了。

tso9001审核时需要检查控制***和fmea吗

重点查如何关注(承诺---策划—运行—分析评价—改进机会),如何稳定地稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和服务;新增关注点应确定风险识别方法,风险分析和控制要求或FMEA控制要求.不仅仅是合同评审,变更的确认,和变更的贯彻落实. 有了这些文件,基本上是可以满足此条款的审核要求。

APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是:产品质量先期策划(或者产品质量先期策划和控制***)是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。

iso9001没有控制计划-控制计划需要下发制造现场吗
(图片来源网络,侵删)

IATF16949六大核心工具包括:先期产品质量策划(APQP)、测量系统分析(MSA)、统计过程控制(SPC)、生产件批准程序(PPAP)、失效模式和效果分析(FMEA)、持续改进(包含防错技术和精益生产理念等)。 先期产品质量策划(APQP)APQP是一种结构化的方法,用于确定和制定确保产品满足顾客要求和期望的步骤。

标准的构成与内容不同 ISO9001是有国际化标准组织(ISO)制订,后经不断修改和完善而成的系列标准。TS16949标准是在ISO90001:2000标准的基础上加入汽车工业的特殊要求而形成的。过程方法的不同 ISO9001只有质量管理体系内审 TS16949分为体系审核,过程审核,产品审核。

-产品质量先期策划和控制***(APQP)参考手册; -潜在的失效模式和效果分析(FMEA)手册; -生产件批准程序(PPAP)手册; -测量系统分析(MSA)参考手册; -基础统计过程控制(SPC)参考手册。 这其中PPAP手册针对三大汽车供方来说是必须实施的,其他手册根据需要进行参考实施。

重点关注如何稳定地稳定提供满足顾客和相关法规要求的产品和服务;新增关注点应确定风险识别方法,风险分析和控制要求或FMEA控制要求.不仅仅是合同评审,变更的确认,和变更的贯彻落实. 有了这些文件,基本上是可以满足此条款的审核要求。

什么叫质量控制***,怎么根据产品做***?

如果您的公司有ISO9001体系,那么,质量***就是如何利用这个体系中有关的各种资源来实现某一产品的质量***。包括具体的目标和实现目标的各种过程。根据产品做***当然首当其冲的是亲自体验,自己掌握对于产品第一感受。然后就是在网络上找寻对于产品的评价进行分析,忽略掉喷子和水军,找到关键性评价。

质量***,基本就是要将一个产品从进料到出货将整个控制过程定义出来。如果往前延伸,甚至要做到供货商内部流程都要列入,向后延伸到货物交到客户手中为止,值量***,有称为控制***,也有称为QC工程表,有称为管制***,也有叫PMP。OOC管制方式为何,抽样比例为何。

质量策划是一种活动,或者叫工作。它做两件事:1)制定质量目标;或者叫在某时间范围内要达到的要求;2)选择、确定必要的过程和资源来实现前面确定的目标。在质量管理体系中分成质量策划体系、质量保证体系、质量控制体系和质量改进体系,这四个分体系。负责管理质量策划活动的体系就是质量策划体系。

质量控制(quality control)即对质量的管理,***用什么方法使产品达到设定的质量指标。质量控制主要***用数理统计方法将各种统计资料汇总、加工、整理,得出有关统计指标、数据,来衡量工作进展情况和***完成情况,找出偏差及其发生的原因,***取措施达到控制的目的,致力于满足质量要求。

生产控制流程 生产量和交货期限。这是生产控制的基本方面。其它方面的控制水平,诸如库存控制、质量控制、维修等都对生产进度产生不同程度的影响。在某种程度上,生产系统运行过程的各个方面问题都会反映到生产作业进度上。

关于iso9001没有控制***和控制***需要下发制造现场吗的介绍到此就结束了,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于控制***需要下发制造现场吗、iso9001没有控制***的信息别忘了在本站搜索。

扫码二维码