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ISO体系针对人员管理-iso管理体系标准分为哪几类

ISO体系 3个月前 (07-14) 75

文章阐述了关于ISO体系针对人员管理，以及iso管理体系标准分为哪几类的信息，欢迎批评指正。

文章信息一览：

1、ISO质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点，组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。领导作用，领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

2、共八大原则：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改善、管理的系统方法、基于事实的分析方法、与供方互利的关系。不过现在已经很少有要素的说法，要素是94版里面的名词，那是的9001有20个要素。

（图片来源网络，侵删）

3、以顾客为关注焦点：组织依赖于顾客，因此应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并努力超越顾客的期望。领导作用：领导者应建立组织的统一宗旨和方向，并创造一个内部环境，使员工能够充分参与实现组织目标。全员参与：各级人员是组织的基础，只有他们的充分参与，才能为组织带来最大的收益。

1、学习、掌握iso的知识，对比你的工作看是否达到要求，合理的规范自己工作。注意，千万不要“教条”了，我建议合理的则用，不合理的作为借鉴。

2、——应建立完善的过程控制保证能力，必要时制定完整、完善的各类过程操作指导文件和各项措施，应靠执行制度来保证产品质量。

（图片来源网络，侵删）

3、编写的人要受过相关培训；参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；评审、修改；发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以及当***取行动改善流程困难重重。

4、那么体系工作者的方向同时也要转换到如何激发员工执行力上呢？与公司相应的人事激励制度相结合，共同促进企业管理向更好的方向发展。

1、管理原则（1）原则1 以顾客为中心与所确定的顾客要求保持一致。了解顾客现有的和潜在的需求和期望。测定顾客的满意度并以此作为行动的准则。（2）原则2 领导作用设立方针和可证实的目标，方针的展开，提供资源，建立以质量为中心的企业环境。明确组织的前景，指明方向，价值共享。

2、iso9000的八大原则：以顾客为关注焦点。领导作用。全员参与。过程方法。管理的系统方法。持续改进。基于事实的决策方法。与供方互利的关系。iso9000的八大原则的作用：指导ISO/TC176编制2000版iso9000族标准和相关文件。指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的qms。

3、质量管理八大原则的内容：原则以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。？原则领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

4、以客户为中心，组织依赖于客户。领导作用：领导者确立组织的统一目标和方向。全员参与，各级人员是组织的基础。流程方法，将相关活动和资源作为一个流程进行管理。将相互关联的过程作为一个系统进行管理、识别、理解和管理的系统方法。

5、ISO9000这八项原则依次为以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。

1、iso9000标准是个笼统的体系标准，行业适应性虽广，但对某特定行业的针对性并不强；有关人身危险的指标，一般要在iso18000中才会有所体现。

2、《中华人民共和国产品质量法》第四十六条本法所称缺陷，是指产品存在危及人身、他人财产安全的不合理的危险；产品有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的，是指不符合该标准。未满足要求不同不合格：“不合格”定义中，以满足“要求”作为判断合格与否的依据。

3、危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态因素。

关于ISO体系针对人员管理，以及iso管理体系标准分为哪几类的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。