医院iso9000工作手册-iso9001手册
接下来为大家讲解医院iso9000工作手册，以及iso9001手册涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
文章信息一览：
ISO9000管理体系08质量手册换版,修改记录如何填写!!!
1、不需要。换版后的版本号如何编排，之前的版本号为2006/C版，现在是否应该更改为2010/D版 版本号的编排按照《文件控制程序》的规定编排。如-2010/A版。（注意：不是D版，当2010版本有重大修改到第四次时可以用D版）。
2、A是版本号，换版的时候才会修改为B、C等，依次类推。可是换版是以修改次数来确认的，修改状态的编号是0-4，就是初版没修改时候状态为0，第1次修改之后就是1，第2次修改之后为2，依次类推。一旦文件版本得以确认后，即正式版本编号应该始自0，版本编号不断变化为：0，1，2，...，10。
3、《质量手册》中的条款要完全符合2008版条款的要求，就是说你要根据2008版标准来对应的修改你的《质量手册》覆盖的产品也要在质量手册中体现出来，你可以根据2000版的来对应修改，因为2000版和2008版的标准差别不是很大。
4、ISO9001-94版为质量保证体系，从2000版开始已改为质量管理体系，质量管理包括质量保证 质量管理体系，受控档案清单、表格。 质量管理体系中受控档案包括质量手册、程式档案等，只要是你们公司认为比较重要的档案，都可受控。比如法律法规、引用的国家标准、公司的企业标准、质量***、控制***等等。
5、质量体系认证中需要用到的文件有质量手册、程序文件、***文件以及质量记录。一般编号会用到的是企业代号、文件类别代号、年号、版号、标准条款号以及标准章序号，都是拼音的第一个字母。
6、是的，如果管理者代表变更，需要总经理重新签字承认。这是ISO9000明确要求的，ISO明确指出管理者代表需最高领导层指定。至于内审员的变更，由管代签字承认即可。这两个可以分开来做。需要重新签字。当文件涉及到变更时，需要所有相关人员签字并知悉。
ISO9000:2002ISO手册
ISO9000：2002手册概述：ISO是一个国际标准化组织，由各国团体组成，制定国际标准，其技术委员会负责具体工作，允许相关团体和组织参与。ISO遵循严格规则，需75%成员同意通过。ISO9001标准更新关注顾客满意度，摒弃了“质量保证”术语，强调过程方法，通过策划、实施、检查和改进来满足要求。
ISO9000：2002是一个国际组织的缩写，其全称为International Organization for Standardization，中文译为“国际标准化组织”，有时也被誉为“经济联合国”，目前拥有120多个成员国。它的源头可以追溯至希腊语“ISOS”，意味着“平等”。
ISO9000：2002的起源可以追溯到二战期间，美国***工业面临巨大的生产需求与质量管理挑战。当时的工厂规模和技术限制导致无法满足战争需求，于是美国国防部***取行动，组织大型企业的技术专家编写技术标准文件，对生产线员工进行工艺培训，实现了“工艺文件化”，使得技术迅速普及到其他工厂，有效解决了生产问题。
ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。 “ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。 什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176个技术委员会，全称是“质量保证技术委员会”，1987年更名为“质量管理和质量保证技术委员会”。TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。
按照ISO9001：2008的要求，程序文件包括：标准要求的6个形成文件的程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序、内审控制程序、纠正措施程序文件和预防措施程序文件。
医院质控科工作总结范文
1、质控科个人工作总结 篇1 一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
2、强化质量管理，确保安全运营，提升服务效能，是现代企业运营的核心任务之一。本文通过总结医院质控科的工作经验，旨在探讨如何在实际操作中实现这一目标。首先，完善管理体系，明确职责。
3、医院质控工作总结1 20xx年，在全院各科室同志的大力配合下，努力学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真负责，带领全科同志开拓创新，努力完成医院交给的各项工作任务。按卫生行政部门和医院质量管理要求，质控科认真履行岗位职责，严格制度，高标准，严要求对病历、处方进行定期和不定期检查，综合点评。
4、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进行全程监控；根据医院的总体发展，我们科对全院的病历、处方进行严格质控，并对处方的点评情况进行总结、评估。并提出季度、季度内阶段性质控重点目标，对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
5、全员参与增强了护士的质量意识，使其主动寻找问题的对策与方法，变被动管理为参与式管理，实现了全员控制、全程控制，护理质量稳步提高。总结而言，全员参与护理质量控制，***自觉学习质控标准，不断提高质控技能，在执行护理操作中注重自我管理、自我纠正与完善，使质量管理处于高度自律的状态。
6、我院质控科2020年在医院分管院长的领导下，在各相关科室的全力配合和协助下，按照医院的各项工作安排和实际情况，圆满完成了本年度的各项工作任务，现总结如以下：完善和修订了《***中医医院各职能部门的工作目标考核标准》：为了保障医院质量的持续改进和提升，确保医疗安全。
关于医院iso9000工作手册和iso9001手册的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于iso9001手册、医院iso9000工作手册的信息别忘了在本站搜索。
