iso9001体系文件建立-iso9001体系文件清单
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质量:ISO9001质量管理体系建立(四)
1、质量管理体系的建立和实施分四个阶段：前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。
2、通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。 通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。
3、．通过介绍质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；2．通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。
4、P （*** PLAN） ：明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设，即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
5、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。
6、目前国际上执行的2000版ISO 9000族标准，主要是由三部分组成，即核心标准、标准和技术报告。
应该怎样建立ISO体系?
建立体系时必须使用过程方法（不可以部分划分工作来建立体系），确保公司各种业务活动都识别。一定要定期与公司管理层和自己的上司沟通推动或维护的进展情况，必要时告知所需资源及建议。
申请ISO 9001质量管理体系，需要提供以下步骤及条件：最高管理层决定导入ISO9001，宣导公司决心和全员参与。并指定主要负责人（ISO9001中称管理者代表）。选择咨询老师或（辅导老师），商谈辅导ISO9001内容、价格、时间。
同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。
第二层次为管理层，重点是管理、技术和生产部门的负责人，以及与建立质量体系有关的工作人员。
每年为了应付监督审核花费大量时间弄虚作假，增加了各部门的工作量，影响了各部门的工作***和进度，每年还要缴纳审核费用，实属劳民伤财，9001认证又不是强制认证，何必如此。
ISO9000质量管理体系是我国90年代中引进的一个管理体系，包括产品生产及服务等标准体系。建立该体系必须请相关方面的咨询公司作指导，需要一定的费用，但一般在其指导下开展工作的话都可以通过认证。
怎样建立iso9001质量体系?
建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 质量管理体系的建立和实施分四个阶段：前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。
现场审核组依据标准、组织适用的法律法规和其它要求、组织的手册、程序等体系文件，对受审核组织贯彻执行标准的情况的情况审核取证。
如何建立质量管理体系 要认真学习ISO9000质量管理体系标准，建立清晰的管理层次 质量管理工作纷繁复杂，长期以来难以形成清晰的管理层次。特别是随着企业规模的加大，涉及的部门增多，质量管理的层次更为复杂。
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
Iso质量管理体系有哪些流程?
ISO质量体系认证怎么办理？确定申请：企业需要确定申请ISO9001质量管理体系认证，并选择ISO认证机构（需要有相应资质认证）进行合作。
质量管理体系认证是由国家认可的认证机构依据审核准则，对受审核方的质量管理体系通过实施审核及认证评定，确认受审核方的质量管理体系的符合性及有效性，并颁发证书与标志的过程。
质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。
国际标准化组织（International Organization for Standardization，ISO）简称ISO，是一个全球性的非***组织，是国际标准化领域中一个十分重要的组织。ISO一来源于希腊语“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。
对你来说，好比有了尚方宝剑，事实上，在ISO9000标准中，已体现了最高管理层承诺及推动质量体系的思想，而且有更广泛的要求，如确定质量方针、组织、及确定资源等，这些都是建立和推动ISO质量体系建立的重要基础。
第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。
关于iso9001体系文件建立，以及iso9001体系文件清单的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
