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iso9000推行方法-推行iso9000的目的

ISO9000 2周前 (05-08) 5

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质量管理体系要求：①需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力；②通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。

标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的，组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，必将提高产品和服务质量，增强顾客满意，提高市场竞争力。

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ISO9001是全球公认的品质管理体系标准，其重要性不言而喻。通过实施ISO9001标准，企业可以建立起完善的品质管理体系，实现从产品设计、***购、生产加工到售后服务等各个业务环节的全面管控和优化。

iso9001质量体系认证 3文件和记录建立并保持文件化程序，以确保对体系相关的控制文件、必要的外来文件和记录的控制。

质量管理体系标准是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001：2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。

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1、文件编写小组及时进行由纠正和预防措施所引起的体系文件的修改，使体系文件更加完善。

2、质量管理体系认证是由国家认可的认证机构依据审核准则，对受审核方的质量管理体系通过实施审核及认证评定，确认受审核方的质量管理体系的符合性及有效性，并颁发证书与标志的过程。

3、虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，以及当***取行动改善流程困难重重。

4、办理9001认证操作如下：确定申请：企业需要确定申请ISO9001质量管理体系认证，并选择ISO认证机构（需要有相应资质认证）进行合作。

这ISO八大原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础；ISO八大原则与质量管理的关系质量管理八项原则是一个组织在质量管理方面的总体原则，这些原则需要通过具体的活动得到体现。其应用可分为质量保证和质量管理。

原则一：以顾客为关注焦点；原则二：领导作用；原则三：全员参与；原则四：过程方法；原则五：管理的系统方法；原则六：持续改进；原则七：基于事实的决策方法；原则八：互利的供方关系。

八项质量管理原则是2000版ISO 9000族标准的理论基础和指导思想，是质量管理实践经验和方法理念的总结，是质量管理的最基本、最通用的一般性规律，适用于所有类型的产品和组织，成为质量管理的理论基础。

ISO质量管理体系八大原则：以顾客为关注焦点，组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。领导作用，领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。

将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。原则五：管理的系统方法识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

ISO9001：2000标注是建立在八项质量管理原则基础之上的。为强调一个组织的质量管理的重要性，ISO/TC176委员会提出了八项质量管理原则，能够正确的引导组织持续该进和提高过程绩效。

管理职责 6 资源管理 7 产品实现 8 测量、分析和改进其中：管理职责、资源管理、产品实现、测量、分析和改进四项内容（四章）是标准的核心。

过程方法。有效地运用设备、人力等资源，控制实现目标的过程。系统管理。明确各个过程之间的关系，将过程和目标勾连，建立管理体系。持续改进。

质量管理八大原则的内容：\x0d\x0a原则以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。

全员参与各级人员都是组织之本，唯有其充分参与，才能使他们为组织的利益发挥其才干。ISO9001 过程方法将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

1、质量管理体系的实施和运行是通过建立贯彻质量管理体系的文件来实现的。

2、转载以下资料供参考如何确保ISO9001质量管理体系的有效运行 ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准，现已有100多个国家***用。

3、下面就从物流公司管理中的难点来谈一下如何成功的推行ISO9000标准。

4、SO9000 质量管理体系的八大原则：原则一：以顾客为关注焦点；原则二：领导作用；原则三：全员参与；原则四：过程方法；原则五：管理的系统方法；原则六：持续改进；原则七：基于事实的决策方法；原则八：互利的供方关系。

5、系统管理建立并保持实用有效的文件化的质量体系。识别体系中的过程，理解各过程间的相互关系。将过程与组织的目标相联系。针对关键的目标测量其结果。

关于iso9000推行方法，以及推行iso9000的目的的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。