ISO9001推动-推行iso9001的意义

本篇文章给大家分享ISO9001推动，以及推行ISO9001的意义对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

• 1、怎样推动ISO9001质量管理体系活动
• 2、如何克服推广iso9000质量管理体系的阻力
• 3、iso9001的内容是什么?
• 4、什么是一种依靠外部力量推动所进行的质量管理方法
• 5、当今中国的ISO9001质量管理体系发展状况是什么?
• 6、ISO9001体系认证的推行需要走哪些步骤?尽量详细点儿

怎样推动ISO9001质量管理体系活动

1、转载以下资料供参考 如何确保ISO9001质量管理体系的有效运行 ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准，现已有100多个国家***用。

2、建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 质量管理体系的建立和实施分四个阶段：前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。

3、如对各部门的职责还有不够清晰的地方，对质量管理的认识普遍不够系统和全面等，为此对如何运用其为企业管理服务还需做大量的工作。在今后的体系运行中，需要不断加强培训，提高全员对ISO9001标准的理解和认识。

4、通过ISO9000族标准的总体介绍，提高按国家（国际）标准建立质量体系的认识。 通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决策层领导在质量体系建设中的关键地位和主导作用。

如何克服推广iso9000质量管理体系的阻力

1、让员工自愿去学习你的文件，去遵守你的文件规定，以你的文件规定为标准，才是最难的。当然如果你只是想要个证书就没有难点，随便找个咨询公司花一万多块钱，他会帮你全套做完，一直到拿证。

2、本人从03年就开始搞质量体系至今，从原先的ISO9000、QS9000、VDA1直到现在的TS16949（汽车行业体系），这里给你点建议。

3、ISO9000族标准要求全员参与，但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来呢，这就要公司领导来动员大家，要求大家一定要按公司的规程来办事。

4、首先进行贯标，学习一***系文件，包括程序文件和支持性文件，如管理制度，作业指导书等。然后尽量按文件要求去做就好了。尤其是生产和检验过程中的实施，该记录的地方要记录，以实现可追溯性。

iso9001的内容是什么?

ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无），例如：ISO8402：198ISO9000-1：1994等，分别是某一个标准的编号。

简单说，就是一个PDCA循环的管理过程。不过，能够将其与实际结合、运用娴熟的人很少，包括哪些外审员，他们也不一定能做到。

iso9001是质量管理标准，全称《质量管理体系 要求》；以过程方法PDCA循环为基本方法，关注顾客对产品的要求，与供方强调共同利益。内部强调领导和全员的作用，致力于满足顾客的需求，并持续改进。

什么是一种依靠外部力量推动所进行的质量管理方法

费根堡姆的定义：质量管理是“为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

　PDCA循环 PDCA是Plan（***）、Do（执行）、Check（检查）和Action（总结处理）四个词首字母的组合。

例如，用管理的系统方法对组织进行质量管理，通常要求组织制定质量方针、目标，明确组织机构和职责等，建立一个质量管理体系，以此来形成一个协调的整体。

矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。

本文介绍了构建质量管理系统的五大要素：适应流程的灵活性、流程可追溯性、基于风险的四维、整合能力、强大的报告工具，他们可以增强将质量延伸到组织其他部门的能力。

当今中国的ISO9001质量管理体系发展状况是什么?

ISO9001质量管理体系认证标准是很多国家，特别是发达国家多年来管理理论与管理实践发展的总结，它体现了一种管理哲学和质量管理方法及模式，已被世界上100多个国家和地区***用。

因此推行ISO9001质量管理体系，可以全面提升组织的管理水准并与国际接轨。实践证明，ISO9001质量管理体系能够为企业注入新的管理理念，大大增强企业的竞争力和运营效益。

现在质量管理体系运行执行的标准名称和版本：ISO9000族标准是国际标准化组织为适应国际经济技术交流和国际贸易发展的需要而制定的质量管理和质量保证标准，现已有100多个国家***用。

对于管理科学来讲，其中在企业中建立起科学的管理体系是非常重要的课题。

ISO9001体系认证的推行需要走哪些步骤?尽量详细点儿

1、明确ISO 9001体系认证流程包括初步评估、正式审核、纠正措施、认证决定和监视与维持等步骤。详细解释： 初步评估：这个步骤中，企业需进行自我评估或者邀请外部顾问进行评估，判断自身是否满足ISO 9001认证的基本要求。

2、前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。

3、体系推行可以是从无到有的建立过程或在ISO9001基础上升级到其他体系的过程。为职场中从事质量管理工作或其他工作提供借鉴和参考。

4、可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。

5、按 ISO9001：2008 标准要求系统检查体系运行情况和相关文件； 全面地进行一次修改完善，使文件更加适用、协调和完整。

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