iso9001运行维护-iso体系维护
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文章信息一览：
iso9001体系与企业运营流程的关系?
对于已经进行ISO9000质量管理体系认证的企业，不但有整套业务流程图，而且几乎每一位员工都会绘制业务流程图，对业务流程进行描述的能力比较强，极大方便企业流程管理。 （2）ISO9000与BPM的区别。ISO9000重在“规范”。
工业品生产中，从原料到制成品各项工序安排的程序。 《牛津词典》里，流程是指一个或一系列连续有规律的行动，这些行动以确定的方式发生或执行，促使特定结果的实现； 而国际标准化组织在ISO9001：2000质量管理体系标准中给出的定义是：“流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”。
ISO9001：2008的核心内容是5-8章，分别是管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。如果你想通过质量管理体系来加强企业管理的话，在这里给你以下几点建议：首先应该确立组织的方针和目标。确定组织的架构图，以及相关的职能，包括部门职能和人员职责。确定工作流程（程序文件）和管理制度。
ISO9001质量管理体系具有标准、复杂的认证过程，我国企业，特别是高新企业要想通过认证，必须要完善企业的管理模式，推行现代化管理理念，为ISO9001质量管理体系认证在企业管理中更好的实施提供保证。
提高企业管理能力ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时***用过程方法，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品。此外，质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客（消费者）和其他相关方满意的程度。
如何监督ISO9001质量管理体系在日常工作中的运行情况
ISO9001质量管理体系说白了就是日常工作中的工作程序，各个部门之间的衔接，当然一定要有条例性。按照工作程序填写表格。实际上就是工作日志。
加强监督检查力度，随时发现问题、解决问题，保证质量体系有效运行。定期、不定期的检查，实施有效的质量监视和测量，是保证质量体系有效运行的一项重要质量活动。质量监视和测量的主要目的就是通过抽样检查的方式，对所有质量管理体系涉及的要素进行定期或不定期的监视，并在适用时进行测量。
加强对流程的管理，努力实现工作流程的自动流转和监督、监控、考核、评价 当质量体系建立起来以后，不能整天只是将这些名目繁多的体系标准与文件要求摆在桌面上，挂在口头上，而没能落实到具体行动上来。
质量管理委员会。（二）持续改进质量安全保证体系。要在思想、技术、组织、资源和制度五个方面健全质量安全保证体系。（三）落实责任。在技术质量安全方面，建立健全总经理领导下的总工程师负责制，层层落实质量安全责任。（四）建立和完善领导包保、定期检查工作制度。
——质量管理体系的全部任务就是为获取证书。
电机维修ISO9001质量管理体系,具体内容是什么?
1、ISO9001标准规定了质量管理体系要求，在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用。ISO9001标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南。
2、Management System，QMS）ISO9001：2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
3、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
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