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ISO9001现场审核技巧-iso9001质量体系认证现场审核

ISO9001 1个月前 (05-22) 24

今天给大家分享ISO9001现场审核技巧，其中也会对iso9001质量体系认证现场审核的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

在行政部查阅文件控制程序。确认：程序内容是否完整，是否操作性。程序文件是否是有效版。外来文件（如标准）是否包括在控制之列。（2）选择5~10份现行有效版本文件，检查其是否者经审批，审批权限与程序文件有无冲突。

现场抽查车间标识情况。确认：a、是否对产品进行标识，标识方法、位置是否正确。b、在生产过程中标识移动后是否及时移植。c、对有可追溯性的产品是否保持唯一性标识，是否做了记录。抽查2-3种产品的检测状态标识的实施情况，观察有无问题。

（图片来源网络，侵删）

iso审核的思路：***用查、看、问、验这几种方式。

第五种：型式检验加工厂质量体系评定加认证后监督--质量体系复查加工厂和市场抽样检验。这一型式的认证，既对产品作型式试验，又对与产品有关的供方质量体系进行评定。评定内容包括供方的质量体系对其生产设备、材料***购、检验方法等能否进行恰当的控制，能否使产品始终符合技术规范。

目前，很多企业对ISO 9001质量管理体系的了解比过去更深入，管理也越来越规范。内部审核是检验质量管理体系运行绩效的有效方法，是推动持续改进的动力，因此，内审员的审核质量就显得尤其重要。下面是我为大家带来的ISO9001质量管理体系内部审核的方法的知识，欢迎阅读。

（图片来源网络，侵删）

1、审核的类型包括：质量体系审核（内部）；产品质量审核（围绕某一个产品进行审核）；过程质量审核（看过程是否受控），审核是提高、改进体系运行的途径。审核还可以分成：内审：按自己事先***好的间隔进行审核（第1方审核）。外审：从外面找一个认证机构对企业进行审核（第3方审核）。

2、不符合。描述：销售部在订单2002/0203中注明客户对油漆的要求改变了。但油漆车间并不知道此订单有关油漆要求的变化。

3、体系运行2个月的样子，组织内审员（或聘请外部审核员）对公司体系运行情况进行一次全面内部审核，将审核中出现的问题加以改善，不适用的文件进行修改。当公司觉得外部审核机构可以审核的时候，就可以填写认证合同，迎接外审了。

4、发出管理评审会议通知，由总经理主持，各相关部门参加，一起来研究纠正预防措施和持续改进***的。其中会涉及到输入和输出文件、会议记录、签到表之类的记录表单。一般审核管理评审程序的都是第二方和第三方的外审人员和机构，所以内审员可能没办法涉及太深。最后祝你工作顺利，心想事成。

ISO9001质量管理体系认证审核前准备工作：提供公司的营业执照和组织机构代码证复印件、公司的工艺流程图、生产流程图等（生产企业提供）；制定质量手册、程序文件、作业指导书和检验规范及与产线密切等相关的记录表单；提供给认证机构对应的一二阶段文件。

要依据质量手册的职责分配表安排，首先要知道你们公司的机构和职能才行。

ISO9001注册认证要求a）至少提供三个月的记录证明已符合标准要求。Atleastthree（3）monthsevidenceoftherecordsrequiredbythestandard.b）至少完成过一次由有资格的内审员实施的涵盖所有标准要求的内部质量审核，并留有审核全过程的记录。

1、质量技术部负责组织公司内部质量体系审核。2内部审核员：参加内部质量体系审核，并负责纠正措施的跟踪。定义 1 严重不符合：1 完全没有执行文件中明文规定或完全不符合ISO9001：2008标准的条文要求。2 同一事项不执行部门在三个以上或同一部门出现三个相同或相似的不符合。

2、办公室要有全部文件和记录空白表格清单；外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；文件发放记录（各部门都要有）各部门受控文件清单。

3、第1步：品质体系识别，企业需明确自身定位与客户需求，为后续发展奠基。第2-3步：培训与准备，全员理解ISO9001的理念，培养质量管理意识。第4步：文件策划，着手制定文件格式和体系结构，确保严谨性与一致性，如手册封面、流程图和程序文件。

4、ISO9001质量管理体系认证流程，如以下所示：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。

关于ISO9001现场审核技巧，以及iso9001质量体系认证现场审核的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。