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iso9000运行的步骤-iso9000流程图

ISO9000 6个月前 (05-26) 81

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1、质量管理是指确定质量方针、目标与职责，并通过质量体系中的质量策划、控制和改进来使其实现的全部活动，MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。国际标准和国家标准的定义：质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。质量管理的发展大致经历了5个阶段。

2、可以这么说ISO9000就是一种非常好的管理模式，他集中了A管理模式的垂直指挥系统、横向联系系统、检查反馈系统几种方法，强调从资源上的满足（包含人员能力和素质），从操作程序上的严谨来达到管理的严谨、品质的保证、顾客的满意、最终达到双赢或者叫多赢的。

（图片来源网络，侵删）

3、质量管理体系的三个过程（1）ISO9001的一阶段国际化标准组织，1994年对标准进行了初次换协议，即ISO9001-94《质量管理与质量保证》，我们把87版和94版标准，统一成为初代标准。

1、申请认证工厂组织员工培训，制定相关生产标准 ISO的标准可以网上去下载工厂运行一段时间ISO，看看是否OK或者有待改善及时改善审核公司来审核，通过后发证最方便就是找我们这类公司直接来给工厂培训。

2、建立ISO9001质量管理体系，只要企业内部有人懂得体系的要求，可以自己做。任何体系建立后都要通过认证公司进行审核，通过后才能发放全球认可的证书。通用的流程如下：贯标。就是全员（主要是各部门以上的管理人员）学习标准中的要求。编写质量手册和程序文件。

（图片来源网络，侵删）

3、企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。

1、体系诊断 ①系统地调查组织的组织机构及各部门职能；②总结现有组织结构存在的问题；③系统地总结现有文件、记录应用情况及存在的问题；④了解最高管理者经营观念和对品质系统的期望；⑤提供系统诊断报告；⑥确定认证需裁剪的内容。

2、首先建立文件化的质量管理体系，并实施试运行三个月以上，组织至少一次内部质量管理体系内审与管理评审，内审需覆盖所有的场所和标准条款，并且准备好相关的质量手册和程序文件。向认证机构提交申请书、申请材料等等，确认认证范围，签订认证合同。

3、实施ISO 9000认证的步骤包括：首先，企业需正式提出申请，提交包含质量手册在内的详细资料，确保质量管理体系满足GB/T 190019002或19003等标准要求。接着，认证过程包括体系审核，由认证机构的审核组对企业的质量管理体系进行文件评审和现场评估，以验证其是否真正符合标准规定。

4、ISO9000标准的培训。5为企业做整体管理框架设计，设定质量管理目标.体系设计阶段1文件编写培训。2帮助企业确定体系文件的结构。3指导企业文件的编写或根据企业的要求而定。体系运行阶段1讨论：督导受咨询方讨论体系文件。2培训：文件编写人员对使用该文件的人员进行培训。

5、ISO9001质量管理体系认证流程，如以下所示：前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。

6、ISO9001质量管理体系认证流程分为以下四个步骤：ISO9001质量管理体系认证的申请：申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件：1）申请方介绍，比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。

首先要做的就是把通用的体系文件转化为本公司的体系文件，一般所有的涉及到质量的活动都需要记录和表格。需要各部门大力配合的，不是一个人能搞定的，最好找培训公司先搞培训。

流程：体系咨询师初访企业-与企业相关负责人讨论协商-企业介入配合建立质量管理体系—审查—发证准备文件：如果仅仅是出一本证书，提供营业执照，产品的一些***购清单，人员配备，其它的可由咨询公司***。如果是要培训的话，需要加入一个培训的过程。

假设人员能力可以。那么 1，确定组织和人员（贯标小组，一般2~3人）2，选派人员（不限于贯标小组）学习iso9000标准知识，内审知识等（包括内审员），到同类型（同行业）已经通过认证的公司参观取经。3，（贯标小组）按照公司的实际情况，以及标准的要求，组织编写质量手册、程序文件。

认证需要的资料有：公司营业执照、组织机构代码或其他具有法律地位的有效证件的复印件，非独立法人组织应提供其上级单位的证明材料。安全生产许可证、工业产品生产许可证及其他行政许可证、资质证书等复印件。受控版本的管理手册、流程程序文件。

关于iso9000运行的步骤，以及iso9000流程图的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。