tqmandiso9000的简单介绍
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TQM与ISO9000有什么相同和不同?具体是做什么的?
正如“产品质量不是检验出来的，而是生产出来的”所说，只有做好商品生产的各个环节的质量管理，才能保证产品质量的检验合格。因此对一个企业而言实施全面质量管理是十分必要的。
世纪80年代，质量界为TQM所疯狂。20世纪90年代，质量界称ISO9000现象为“核裂变现象”。21世纪被展望为“质量”的世纪，甚至有人称之为“ISO9000”的世纪。ISO9000为何会成为“质量”的代名词？其实，ISO9000并不神秘，通过零点管理顾问的网页，你也可以同样认识它，掌握它并利用它。
全面质量管理的观点逐渐在全球范围内获得广泛传播，各国都结合自己的实践有所创新发展。目前举世瞩目的ISO9000族质量管理标准、美国波多里奇奖、欧洲质量奖、日本戴明奖等各种质量奖及卓越经营模式、六西格玛管理模式等，都是以全面质量管理的理论和方法为基础的。
追踪问题的根源，从而达到消除问题、提高质量的目的。向员工授权。TQM吸收生产在线的工人加入改进过程，广泛地***用团队形式作为授权的载体，依靠团队发现和解决问题。两者属于不同的领域 可以这么讲TQM是企业和学者们要研究的强化企业内部的质量管理 ISO则包含几个标准 企业要追求达到同行业的相应标准 。
全面质量管理与ISO9000在目标和执行方式上有哪些关键区别?
TQM是以人为中心的质量管理；ISO9000是以标准为基础的质量管理。 TQM追求超过用户期望；ISO9000要求符合标准。TQM重在信誉；ISO9000重在证据。 TQM强调经营哲理；ISO9000是固定的质量管理体系模式。TQM注重激励创造性；ISO9000要求遵守程序文件。
TQM与ISO9000的区别 ISO9000作为质量管理和质量保证标准，具有标准的属性，实现了质量管理的有序、统规范并保持相对稳定性。TQM则是质量管理学说发展到一定阶段的一种新的理论，是一个实践的、不断改进的过程。
再次，两者执行标准及检查方式不同。实施TQM企业所制定的标准是企业结合其自身特点制定的自我约束的管理体制；其检查方主要是企业内部人员，检查方法是考核和评价（方针目标讲评，QC小组成果发布等）。ISO9000系列标准是国际公认的质量管理体系标准，它是供世界各国共同遵守的准则。
是质量管理体系，标准化更侧重于安全，但9000的框架更加规范，是国际标准化组织制定的，已以世界很多国家认可，ISO是国际标准化组织（International Organization for Standardization）名称的英文缩写。国际标准化组织是由多国联合组成的非***性国际标准化机构。
TS16949质量体系汽车行业生产件与相关服务件的组织实施标准，与ISO9000的区别如下：指代不同 TS16949：是国际汽车行业的技术规范，是在ISO9001的基础上，加进了汽车行业的技术规范。ISO9000：是经过国家认可的权威机构，对企业的品质体系的审核要求非常严格。
全面质量管理是依据什么标准来执行?
1、全面质量管理（TQM ） ，被很多人理解的太复杂 其实很简单，就是以产品质量为核心，建立起一套科学的质量保证体系，并重视控制生产过程中各种影响质量的因素，实现能提供满足用户需要的产品的所有活动。最简单的做法就是参考ISO9001标准来实施。。
2、根据查询百度文库得知，全面质量管理的基本要求包括以下几个方面：客户导向：全面质量管理的核心是客户导向，即将客户的需求和期望作为组织的最高目标和最终评判标准。组织需要了解客户的需求和期望，并将其纳入到产品和服务的设计、生产和交付过程中，以确保客户满意度的提高。
3、第一，质量体系。指为实施质量管理所建构的组织结构、实施程序和所需资源的总和。质量体系的建立，要求组织按照某一标准来规范现有的体系，使之满足质量管理和顾客的需要。它是全面质量管理实施的基础。第二，质量方针。指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量标准与质量改进方向。
4、公司应按标准要求任命管理者代表。.管理者代表应由最高管理者指定；.管理者代表应是公司管理层成员；.管理者代表应具有如下职责：确保按照标准规定建立、实施和维持质量体系要求；向管理者报告质量体系的执行情况，以便评审和改进质量体系；管理者代表的职责还可以包括就质量体系方面与外部机构的联络。
5、质量管理工作重点是抓落实，核心在过程。为此，公司着力构建起以产品质量为核心的五大质量管控平台。
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