iso9001培训书籍-iso9001培训资料
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我想要一份完整的ISO9000,9001质量管理体系的具体内容像书籍一样的,
形成文件化的质量管理体系；建立质量手册；控制文件和记录。管理职责：管理承诺要求；以顾客为中心；建立质量方针；建立质量目标并策划实现过程；确定职责权限并确保有效沟通；开展管理评审活动，确保质量管理体系的持续性。资源管理：提供质量管理所需的资源；人力资源管理；基础设施管理；工作环境管理。
适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性更好。用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性，可为组织带来更大效益。
IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
IS09000质量管理体系内容是：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。
质量管理八项原则的图书
1、质量管理八项原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。质量管理八项原则的具体内容如下：（一）以顾客为关注焦点 组织（从事一定范围生产经营活动的企业）依存于其顾客。
2、“八项质量管理原则”是国际标准化组织在总结质量管理实践经验的基础上，用高度概括、易于理解的语言所表述的质量管理的最基本、最通用的一般性规律。
3、全员参与。过程方法。管理的系统方法。持续改进。基于事实的决策方法。与供方互利的关系。iso9000的八大原则的作用：指导ISO/TC176编制2000版iso9000族标准和相关文件。指导组织的管理者建立、实施、改进本组织的qms。
4、领导作用：领导者建立组织相互统一的宗旨、方向和内部环境。所创造的环境能使员工充分参与实现组织目标的活动。全员参与：各级人员都是组织的根本，只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来受益。过程方法：将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地达到预期的目的。
ISO9000质量认证书有什么作用啊?
1、提高企业管理水平 企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和分销商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。
2、具体内容如下：\x0d\x0a强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额\x0d\x0a负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。
3、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒。节省了第二方审核的精力和费用。在产品品质竞争中永远立于不败之地。有利于国际间的经济合作和技术交流。
4、激励员工的依据；通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感和拓展业务。可提高企业的整体管理水平。稳定产品质量，降低质量成本。提高市场竞争力，增加市场占有率。可促进企业持续、稳步、健康发展，扩大企业规模。提高企业外部形象，增强影响力。可为企业提供一系列的培训。
5、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系。提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性，可为组织带来更大效益。***用标准的好处 ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。
作业指导书怎么写
首样完成后，提交OTS。OTS批准后提交PPAP。PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。SOP是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
医疗器械公司质量管理作业指导书写作大纲的建议。前言，阐述编写目的。术语及定义，列举使用的核心术语及定义。组织结构，介绍组织的结构和管理体系。质量管理制度，介绍公司的质量管理体系和适用的标准。质量目标和***，描述公司的质量目标和***，以及实施过程中的措施。
．作业指导书编写的目的：首先明确作业指导书是程序文件的支持性文件，属于程序文件的范畴，只是内容更具体，对象只需明确回答如何做的问题，没有普遍性和统一性。所以其目的是依据《实验室资质认定评审准则》，并且结合本单位的实际情况进行编写，保证质量目标的实施和实现。
按发布形式可分为：书面作业指导书、口述作业指导书。 按内容可分为： 1）用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。 2）用于指导具体管理工作的各种工作细则、***和规章制度等。 3）用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
生产作业指导书包括：生产准备：材料如何领取堆放，设备工具如何准备；按工序顺序编写：比如机械加工，必须先进行切割的，要从切割写起，一直写到包装入库。
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