正规iso9000审核指导-iso90001主要审核什么
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ISO9000的内部评审程序
1、重点突出。a） 根据问题的重要性和实际情况来安排审核频次和时间。涉及到关键、重要质量特性的产品质量问题以及到质量管理体系自我完善机制的问题（管理评审、内部审核、持续改进等）属于重要问题。实际情况系指部门（或单位）担负的要素和质量活动的难易程度、工作量以及实际运行中存在问题的多少。
2、确定审核组长；首次会议；审核按***实施；末次会议；不符合项跟踪；审核报告，审核结束。
3、ISO9001：2008，2中有内部审核条款。内审的程序文件一般为“内部质量审核控制程序”，根据实际情况公司命名可能稍有差异。具体程序文件，请参照自己公司规定。一般为一阶（或二阶）文件。
4、首次会议，由管理者代表介绍审核各项安排以及审核依据等内容；审核开始；末次会议，由管理者代表总结并宣读不符合项，如确认无误，由不符合项发生部门接收报告，并确定提交纠正措施时间；由体系推进人员跟踪不符合项纠正措施的实施情况，并作成内审报告，报告给最高管理者。内审结束。
5、签完合同后进入第一阶段审核，主要是文件审核，由审核组长根据认证要求对受审核方递交的质量管理体系手册、程序文件进行现场审查，书面告知审核结果并要求整改。进入第二阶段审核，以抽样审核的方式评价受审核方对标准要求的符合情况，确定是否能够通过认证。
iso9000审核流程是怎样的?
1、签完合同后进入第一阶段审核，主要是文件审核，由审核组长根据认证要求对受审核方递交的质量管理体系手册、程序文件进行现场审查，书面告知审核结果并要求整改。进入第二阶段审核，以抽样审核的方式评价受审核方对标准要求的符合情况，确定是否能够通过认证。
2、在现场审核前，申请方的ISO9000标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月向认证中心提交质量手册及所需相关文件。认证中心准备组建审核组，指定专职审核员或审核组长作为正式审核的一部分进行质量手册审查、审查以后填写《质量手册审查表》通知受审核方，并保存记录。
3、各种质量记录签字要齐全；管理评审：管理评审***；管理评审会议的“签到表”；1管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；1管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；1管理评审后的整改***和措施；纠正、预防和改进措施记录。1跟踪验证记录。
4、提出正式申请。企业填写认证申请书，附上质量手册，寄交（或送交）有关认证机构。认证机构审查申请书，同意后向企业发出接受申请的通知，告知应缴纳的费用。企业按通知书的要求交纳费用。
5、认证程序 提出申请→受理申请→签订合同→制定审核方案→审核启动→文件评审／初访→现场审核准备→现场审核→审核报告编制、批准和分发→纠正措施的跟踪、验证→认证的评审、批准和发证→监督审核→复评。
6、ISO9001质量管理体系认证流程分为以下四个步骤：ISO9001质量管理体系认证的申请：申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件：1）申请方介绍， 比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。
iso9000质量管理体系怎么认证
1、ISO9001的认证流程是： 前期准备工作 ①建立文件化的质量管理体系；②质量管理体系运行三个月以上；③至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；④提供质量手册及程序文件。
2、质量管理体系认证是由国家认可的认证机构依据审核准则，对受审核方的质量管理体系通过实施审核及认证评定，确认受审核方的质量管理体系的符合性及有效性，并颁发证书与标志的过程。
3、ISO9001认证比较规范和严格，具体流程如下：企业原有质量体系的识别与诊断→管理者代表的任命。
4、第三步，双方签订“质量体系认证合同”。在现场审核前， 申请方的ISO9001标准建立的文件化质量体系，运行时间应达到3个月，至少提前2个月顾问认证中心提交质量手册及所需相关文件。
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