iso体系改善案例-iso体系运作
本篇文章给大家分享iso体系改善案例，以及iso体系运作对应的知识点，希望对各位有所帮助。
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ISO质量体系认证的质量目标与质量方针举例说明
质量方针是企业经营总方针的组成部分，不同的企业可以有不同的质量方针，但都必须具有明确的号召力。
我觉得经营理念能在质量方针中体现，质量方针是一个企业的质量宗旨和方向，根据ISO9000质量体系的要求，我觉得质量方针要提现质量的重要性，同时还得突出客户的重要性，根据时代的发展要有持续改进的要求！同时质量方针和质量目标密不可分。制定质量方针还得有一个总的质量目标。
b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。ISO质量管理体系的作用：强化品质管理，提高企业效益。增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。提高全员质量意识，改善企业文化。
——ISO19011为管理和实施环境审核和质量审核提供指南 上述标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准，有利于国内和国际贸易中的相互理解。ISO9000系列标准的用途？一个机构可依据ISO9000标准建立、实施和改进其质量体系，并可作为机构间（第二方认证）或外部认证机构（第三方认证）的认证依据。
ISO9001体系中纠正,纠正措施和预防措施的区别
1、作用不同：预防措施能彻底避免不合格发生。纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正由于从根本上消除了不合格产生的根源，可以防止同类事件的再次发生。
2、目的不同：纠正是对不合格的处置；纠正措施是防止不合格再度发生；预防措施是揭示潜在的可能导致发生不合格的原因，防止发生不合格。
3、纠正纠正措施预防措施三者区别如下：纠正：是对已经出现的不合格或错误进行直接的修复和处理，目的是消除当前的缺陷，使之满足要求。纠正是对具体问题的直接应对，关注当前问题的解决。纠正措施：是在问题发生后，深入分析其根本原因，并据此***取的旨在防止问题再次发生的行动。
4、时效性不同，纠正处置是返工、维修、让步、降级等，是一种补救措施，立即可产生作用；纠正措施则是通过修订文件或改进体系，修订作业指导或方法，要通过跟踪和验证才能看到效果。目的不同，纠正是不合格处置；而措施则是希望不再发生。
5、效果不同：纠正：是对不合格的处置，不涉及不合格工作的产生原因，不合格可能再发生，即纠正仅仅是“治标”。纠正措施：纠正措施可能导致文件、体系等方面的更改，切实有效地纠正措施由于从根本上消除了问题产生的根源，可以防止同类事件的再次发生，因此就纠正措施是“标本兼治”。
6、预防措施 preventive action 为消除潜在不合格（2）或其他潜在不期望情况的原因所***取的措施 注1：一个潜在不合格可以有若干个原因。注2：***取预防措施是为了防止发生，而***取纠正措施（5）是为了防止再发生。
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