iso9000内审方法-iso9000内审员培训 百度搜索 一搜即得

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文章信息一览：

• 1、根据ISO9000中公司内审,各个部门需要准备什么材料?
• 2、有谁懂ISO9000质量管理体系的?怎么写内审报告,ISO9000跟踪审核需要些...
• 3、简述内部审核流程
• 4、iso9000质量管理体系,7.5.3条款针对生产部门内审时如何提问

根据ISO9000中公司内审,各个部门需要准备什么材料?

1、质量手册、程序文件、质量***和记录；合同要求等。按照内审程序规定，制定年度审核***，管理者授权成立审核组，由审核组长制定专项审核活动***，准备审核工作文件，通知审核。工作文件的准备主要为审核所依据的标准和文件、现场审核记录、不合格报告等。标准和文件必须是有效版本，必须已在现场实施。

2、整理文件柜。外培人员证书复印件。编制年度培训***（包括培训记录、教材、评价表等）。质量纪录分发、指导填写、按部门分月装订。外来文件、外来标准整理、补充。销售部 《合同评审表》的补充完整。完成《满意度调查表》。建立客户档案。整理客户投诉（做一清单）。

3、◆.原辅材料、成品存储和防护中存在的问题 ◆***购物料交期达成情况。◆仓库物料盘存分析情况。G．管理者代表 管理者代表会对各部门提交的报告进行分析，并在此基础上编写“质量管理体系运行情况总结报告“，内容包括：◆ 公司总体质量方针、目标实施情况。◆ 纠正与预防措施的落实情况和效果评价。

有谁懂ISO9000质量管理体系的?怎么写内审报告,ISO9000跟踪审核需要些...

1、本次内部审查是公司质量管理体系ISO9001∶2008年度例行内部审核，同ISO14001环境管理体系、环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。是对公司质量管理体系的持续性和有效性的检验，对公司各个部门在质量管理体系推进方面的监督，同时确认质量管理体系的符合性，进一步加强全员的质量意识、提高顾客满意度。

2、在质量管理体系运行过程中，与生产现场及生产部门、技术等环节沟通方面做的还有些欠缺，以后仍需加强多方面的沟通，争取在今后的工作中弥补前所不足。 质检部： 20xx年x月x日 iso9000内审报告范文篇三： ISO9000质量管理体系的外审工作在各部门的配合下终于顺利结束了。作为内审员我的心情无比激动兴奋。

3、编制审核报告是内部审核的主要工作，本软件设计审核报告为直观的审核报告表格型式，用户只需按照表格提示填写部分内容，就可以完成审核报告的编辑工作，审核***与审核报告中重复的部分内容，计算机自动拷贝过来。

4、内审首先要有策划，制定内审***，成立审核组，确定审核的部门和时间，编写检查表等做好内审准备。按***的安排实施审核，包括首次会议，现场审核等 不符合项的整理和下发、末次会议。内审报告的编制和审批下发等及后续不符合整改、验证关闭。

简述内部审核流程

1、内部审计的七个流程确定审计的目标；了解内部控制制度，并予以描述；内部控制制度的初步评价；符合性测试及符合性测试结果的评价；实质性测试；实质性测试结果的评价；撰写审计报告。

2、准备阶段：确定内审的目标和范围，制定内审***。选派内审员，确定内审团队。进行必要的培训和准备工作，熟悉内审程序和要求。规划阶段：审查相关文件，了解组织的目标、政策、程序、流程等。制定内审的具体***和安排，包括审查的时间、地点和范围等。

3、审核人员的确定与责任，审核***，审核的基本步骤、方法及要求，审核的分析与记录，审核报告的处理，跟踪审核等。内审程序是组织内部审核各项活动总的指导和规定，可包含体系、过程、产品和服务的质量审核。如确定审核重点、制定审核***、组织审核资源、记录审核结果、建立与跟踪纠正措施实施结果。

iso9000质量管理体系,7.5.3条款针对生产部门内审时如何提问

1、以点带面，可以找一个问题点，将标识与可追溯性的相关问题引用进去。如可以倒追，消费者手中有你们的产品有质量问题，你是怎么做的？这样从他们的回答中就可以知道他们的标识和可追溯性是否完成，他们怎么讲他们的产品还原回去，直至原料的所有信息。最好不要直接问，投石问路。

2、收起全部作废、不使用或与质量体系无关的文件的记录； 使所有执行的文件和保存的记录达到应到位置； 为审核组准备两套质量手册和程序文件； 各部门管理和使用的文件相对集中在各部门； 质量记录相对集中在责任管理部门或人员处； 进行中的记录按正常程序运作。

3、拟定的纠正措施需针对发生问题的根本原因。（3）总结的目的：找到内审发现的系统问题和主要原因，从而提供给管理层进行评审是否进行优化资源配置、质量目标变更等。当然，管理层对内审工作的重视，很大程度决定了内审的成效，管理层应从制度上保证内审工作顺利进行。

4、通过学习ISO9000相关知识，谈谈实施质量管理体系内部审核的作用、意义是： 内部审核的目的和作用 1 内部审核的定义：内部审核是由质量负责人根据预定的日程和内部评审程序负责策划和组织，内审员负责实施，周期地对组织的活动进行全面的内部审核，以验证组织的各项运作是否持续符合质量体系和准则的要求。

5、如果做过较全面的内审，压根不用担心。建议这样处理： 先要求认证公司将本次监督审查***发给你； 根据***查看本次审查的部门及条款； 结合ISO9000标准及公司体系文件分析各个部门接受审查的具体工作程序、质量记录是什么？ 看看上一次外审的末次会议纪要。 自查并完善不足。

6、为了能够很好地达到内审的目的，要在质量管理体系内部审核中着眼于4个发现，即发现不符合、发现隐患、发现需求、发现闪光点。

关于iso9000内审方法，以及iso9000内审员培训 百度搜索 一搜即得的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。