iso9000真正目的-iso9000颁布的意义

今天给大家分享iso9000真正目的，其中也会对iso9000颁布的意义的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

• 1、ISO9000族的四个核心标准各有什么用
• 2、ISO9000标准是什么标准?这个标准的主要目的是什么?
• 3、ISO9000标准有什么作用
• 4、ISO9000的精髓是什么?

ISO9000族的四个核心标准各有什么用

1、ISO9000族有四个核心标准：第1个核心标准是ISO9000质量管理体系基础和术语，讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解。第2个核心标准是ISO9001质量管理体系要求，从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求，常用于认证或顾客验厂。

2、ISO9000族标准的核心包括以下四个主要标准： ISO9000：《质量管理体系——基础和术语》：该标准为质量管理体系提供基础性概念和术语，为理解和实施其他ISO9000系列标准奠定基础。

3、ISO9000：2008四个核心标准：ISO9000：2005《质量管理体系、一基础和术语》标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则，并确定了相关的术语。ISO9001：2008《质量管理体系一要求》标准规定了一个组织若要推行 ISO9000，取得 ISO9000认证，所要满足的质量管理体系要求。

4、并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性。具体地讲ISO9000认证族标准就是在以下四个方面规范质量管理：机构：标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限。程序：组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序，并使之文件化。

5、ISO9000族标准包含四个核心标准： ISO9000质量管理体系基础和术语，阐述了质量管理的基础理论，并定义了关键术语。 ISO9001质量管理体系要求，旨在确保顾客利益，提出了基本的管理要求，常用于认证或顾客验厂。

ISO9000标准是什么标准?这个标准的主要目的是什么?

1、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

2、ISO9000是企业的质量管理体系，是企业站在顾客的角度对本身提出的质量管理要求，其目的是为了更好的使顾客满意，从而使企业获得更好的经济效益。欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责。

3、强调质量的一个标准。一般说来，好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外 部提升企业形象和市场份额。

4、ISO9000标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

ISO9000标准有什么作用

ISO9000质量管理体系 作用是实行IS09000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在竞争中永远立于不败之地。一个结构完善的质量管理体系，使组织的运行产生更大的效益及更高的效率，更好的培训和更高的生产力，减少顾客拒收和申诉，可以节省大量的开支，顾客对企业有了更大的信任。

ISO9000族标准的广泛适用性：这些标准适用于提供各种产品类型、不同规模和多样性质的组织。组织可以根据自身及其产品的特点，对不适用于其质量管理体系的要求进行适当删减。

ISO9000标准特点 以七项质量管理原则作为标准的理论基础，广泛应用于质量管理各领域。具有广泛的通用性，适用于各类组织。适度简化，经过三次修订，使标准在内容和数量上得到简化，对指令性文件要求大量减少，标准的灵活性与操作指导性更好。

ISO9000的精髓是什么?

持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的动力。（5）重视高层领导的作用。成功实施ISO9000标准，需要建立并有效运行质量管理和质量保证体系，企业高层领导应对企业的质量问题承担主要责任。

ISO9000的精髓与核心ISO9000以112344567概括，它以顾客为中心，强调一致性（1精髓，1中心），以顾客需求为出发点。这里有两大基本点，三个特性，诠释了产品和服务的方方面面。

强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。

该说的要说到，说到的要做到。这是实施 ISO9000 标准的精髓所在。

精髓在于：说到就要做到。其中：说到，指文件要覆盖全面，包括符合标准要求；做到，指记录，按标准和文件的要求作成的记录。

ISO9000有几个主要的特性，记住用数字说话：概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点；3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”。ISO9000文件可以分为四个层次，大概区分是这样：共分为4类文件：第一阶文件：品质手册：简述本品质系统如何满足国际标准要求。

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