关于iso90002015ppt的信息
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iso9000质量认证体系标准
1、当今各国经济的相互交融与全球贸易的不断深入，以及社会成员对质量日趋完美的追求给ISO9000标准带来巨大的发展空间。
2、ISO9000质量体系认证 ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会（简称TC）共185个，分技术委员会（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。
3、本标准***用ISO9000：2005给出的术语和定义。本标准描述的供应链：供方 组织 顾客本标准所出现的术语“产品”也可指“服务”。国家质量技术监督局 2008—12—30发布 2009—03—01实施4 质量管理体系1总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
iso9000的标准是什么?
产品质量是企业形象和未来发展的重要基础。如今，众多企业通过实施ISO9000族标准来证明其产品和服务质量，这已成为他们在全球市场中竞争力的“通行证”。ISO9000究竟是什么呢？它是由国际标准化组织制定的质量管理标准，旨在满足国际经济和技术交流的需求，现已被超过100个国家***用。
---ISO9001《质量管理体系 要求》；---ISO9004《质量管理体系 业绩改进指南》；---ISO19011《质量和（或）环境管理体系审核指南》。
问：何谓ISO9000系列标准？主要内容是什么？校解析答案： ISO是“国际标准化组织”的缩写，其任务是在世界范围内推行标准化工作。ISO9000族是ISO中的“质量管理和质量保证技术委员会”（TC176）制定的各种质量标准，包括ISO9000-9004。
但是，“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1：1994的定义：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有国际标准。”什么叫TC176呢？TC176即ISO中第176个技术委员会，它成立于1980年，全称是“品质保证技术委员会”，1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”。
iso9000族质量管理体系包括
ISO 9000《质量管理体系 基本原理和术语》；ISO 9001《质量管理体系 要求》；ISO 9004《质量管理体系 业绩改进指南》。
工作环境管理。产品实现：策划产品实现过程；管理与顾客有关的过程；设计和开发；***购管理；管理生产和服务提供过程；管理监测装置。测量、分析和改进：监视和测量--顾客满意、质量管理体系、质量管理体系过程和产品；控制不合格品；进行数据分析；改进---持续改进、***取纠正措施和预防措施。
SO9000 质量管理体系的八大原则：原则一：以顾客为关注焦点；原则二：领导作用；原则三：全员参与；原则四：过程方法；原则五：管理的系统方法；原则六：持续改进；原则七：基于事实的决策方法；原则八：互利的供方关系。
ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。
质量管理体系文件包括手册、程序文件、作业指导书以及相关记录，这些文件共同构成了质量管理体系的基础。 企业通过ISO9001认证，意味着其管理系统整合已达到国际标准，能够持续稳定地向顾客提供满意的产品。 以顾客为中心的质量管理体系，旨在满足顾客需求并达到顾客满意，同时避免对消费者的不当诱导。
ISO9000质量管理体系 作用是实行IS09000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在竞争中永远立于不败之地。一个结构完善的质量管理体系，使组织的运行产生更大的效益及更高的效率，更好的培训和更高的生产力，减少顾客拒收和申诉，可以节省大量的开支，顾客对企业有了更大的信任。
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