完成ISO9000-完成ISO9000认证的成本和周期各是多少?
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文章信息一览：
ISO9000具体是什么意思
1、是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念。但“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1 1994的定义：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有国际标准。
2、ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
3、ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）制定的国际标准之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的所有国际标准”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。
4、ISO9000是质量体系管理国际标准，包括制订质量方针、质量目标，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等，由国际标准化组织的质量管理和质量保证技术委员会制定了ISO9000族系列标准。
ISO9000质量管理体系怎么做?
1、通过管理评审、内/外部审核以及纠正/预防措施，持续地改进质量体系的有效性。设定现实的和具有挑战性的改进目标，配备资源，向员工提供机会并激励他们为持续地为改进过程做出贡献。
2、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
3、组织应按本标准的要求管理这些过程。针对组织所选择的任何影响产品符合要求的外包过程，组织应确保对其实施控制。对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。注：上述质量管理体系所需的过程应当包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。
iso9000质量体系认证怎么办理
1、双方签订“质量体系认证合同”.当某一特定的认证***或认证要求需要做出解释时，由认证中心代表负责按认可机构承认的文件进行解释，并向有关方面发布。对收到的信息将用于现场审核评定的准备。认证中心承诺保密并妥善保管。
2、企业内部审核：由经过培训的内审员通过企业的活动、服务和产品对标准各要素的执行情况进行审核。管理评审：根据iso9000认证标准的要求，在内审的基础上，由最高管理者组织有关人员对企业的质量管理体系从宏观上进行评审，以把握体系的持续适用性、有效性和充分性。
3、认证公司受理后排定审核***并通知企业；现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同；企业在辅导老师的协助下进行问题整改；认证公司向企业颁发证书；体系运行后续维护跟踪 。内涵 符合性 欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。
我想做ISO9001认证,大概需要多长时间?
1、有快速拿证需求的企业，一般是一个月左右。如走加急，15-20天。
2、这个要看你企业的情况了，如果企业的资质齐全，各项资料都齐全的情况下，差不多半个月甚至一周就可以申请到的。
3、ISO9001体系认证需要多久，最快多久/多长时间可以拿证？ 有快速拿证需求的企业，一般是一个月左右。如走加急，15-20天。
4、当申请组织ISO9001体系运行正常有效，从提出申请认证机构评审接受开始，一般会在半个月到一个月取得证书。包括安排审核组、上报***、批准后的一阶段审核、问题整改、二阶段审核、问题整改、验证合格、资料上报审定、符合要求发证等流程。
ISO9000的内容是什么?
持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的动力。
ISO9000标准体现了预防为主的管理思想。它倡导从预防角度出发，进行质量策划，包括质量***的制定、必要设备和检测手段的配备，以及质量记录的确定和准备。 持续的质量改进是ISO9000标准的核心理念之一。该标准鼓励企业不断地进行质量提升，将改进视为完善质量体系的驱动力。
以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。
ISO 9000质量管理体系是国际标准化组织制定的一套用来衡量组织是否具备良好质量管理体系的标准。ISO 9000质量认证体系认证包括以下内容：质量管理体系文件控制：体系认证要求组织建立文件控制程序，确保相关文档的版本和变更记录完整，以便有效管理。
iso9000体系内容标准为，涉及了企业的组织结构、职责权限、基础设施、人力资源、工作环境、产品质量应满足的要求、产品设计开发、原材料的***购、产品生产过程、产品销售、顾客的沟通和交流、内部检查制度、内部改进机制以及整个管理体系运行应满足的总体要求。
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