iso90012008管理评审-iso22000管理评审
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ISO9001,2008内审员试题求解
审核员在焊接车间看到一名焊工证在用电焊机焊接工件，焊接电流120A，焊条牌号为J422，经核查相关工艺规定，焊接电流150A，焊条牌号为J507。
在机械加工车间，车床操作工人正在使用的一张工件图已作废，而最新版图纸却放在他的工具箱内。3 某厂材料库中有一根镍铬合金钢棒料，由于标有合金钢号的一端被切去，而与普通钢棒混在一起无法辨认。
某化工厂工艺文件WI-08规定，对于A110产品的工艺参数的监控，要求每小时记录一次生产过程的管道的温度、压力和流量。审核员在检查8月份的监控记录时发现，记录的参数是每3小时记录一次。生产组长预：‘由于生产工艺十分稳定，没必要每小时记录一次。
如何进行ISO9001管理评审
在做管理评审之前必须先做内审 管理评审是职业经理人的职责之一，应按***的时间间隔进行，并亲自主持。 1．ISO9000 标准对组织开展管理评审活动要求 （1）评价质量管理体系持续的适宜性。
最高管理者应按***的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审应包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要，包括质量方针和质量目标。
对产品质量管理先进和产品质量达到国际先进水平、成绩显著的单位和个人，给予奖励。
编制质量体系文件（质量手册、程序文件、各项制度）包括各种记录体系文件的编制就是将策划的东西形成文件。体系文件的培训 体系的试运行（公司各部门按照体系文件和制度的要求去执行）内审 体系完善根据体系运行及内审发现的问题进行体系文件的修改完善。
公司里要有有资质的内审员，最好来自各个部门，这样内审员可以带着自己的经验去审核，且有利于整体提高公司的质量体系管理水平。 排一个审核***，内审员一定要与被审核部门是独立的。 作为内审组织者，需要主导编制审核的检查表，根据条款的要求，按照过程去编排。
ISO9001内审流程 企业认证之前应具备的材料 文件和记录的管理： 办公室要有全部文件和记录空白表格清单； 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录； 文件发放记录（各部门都要有） 各部门受控文件清单。
ISO9001认证内部审核和管理评审的区别有哪些
1、目的不同，内部审核的目的是确定满足审核准则的程度，而管理评审的目的是要确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
2、区别：a） 内审有符合性和有效性，没有适宜性和充分性。因为它得不到这方面的客观证据的。没有办法做的；管理评审反过来少了一个符合性。因为，这个问题在内审中解决了。管理评审的输入中有内审输出，管理评审的时侯要对内审工作本身的好坏进行评审的。内审时也要审核上一次管理评审情况。
3、一）目的不同：内部审核目的在于验证质量管理体系运行的持续符合性和有效性，找出不符合项并***取纠正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系现状对环境的持续适用性、有效性，并进行必要的改动和改进。（二）组织者的执行者不同：内部审核由质量主管组织，与被审核活动无直接责任关系的审核员具体实施。
ISO9001质量管理体系管理评审的目的是什么?
首先建立文件化的质量管理体系，并实施试运行三个月以上，组织至少一次内部质量管理体系内审与管理评审，内审需覆盖所有的场所和标准条款，并且准备好相关的质量手册和程序文件。向认证机构提交申请书、申请材料等等，确认认证范围，签订认证合同。
ISO9000认证就是质量管理体系认证是针对企业的质量管控方面而进行的体系运行管理的认证。ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。
iso认证是指ISOTC176制定的所有国际标准。意义是可强化品质管理，提高企业效益，增强客户信心，扩大市场份额。
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