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2015版iso体系的精髓-iso2008和2015的5个变化

ISO体系 3天前 4

本篇文章给大家分享2015版iso体系的精髓，以及iso2008和2015的5个变化对应的知识点，希望对各位有所帮助。

文章信息一览：

1、有关与ISO的资料和5S的祥细讲解资料
2、对怎样有效推进ISO质量体系及6s管理工作报告
3、iso9000质量管理体系六个凡事是什么
4、ISO9000的精神是什么?
5、iso9000是什么意思?
6、QES的意思?

有关与ISO的资料和5S的祥细讲解资料

1、\x0d\x0a\x0d\x0a实施ISO、TQM、TPM等活动的效果是隐蔽的、长期性的，一时难以看到显著的效果，而5S管理活动的效果是立竿见影。如果在推行ISO、TQM、TPM等活动的过程中导入5S管理，可以通过在短期内获得显著效果来增强企业员工的信心。

2、“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。

（图片来源网络，侵删）

3、书面徵求意见的内容也包括修订标准的意愿、ISO9001标准与ISO9004标准的各自特点和相互关系、质量管理体系标准与环境管理体系标准的关系等。历经5年与2000年12月15日正式由国际标准化组织颁布实施，iso9000、ISO900ISO9004和ISO19011四项标准构成新版ISO9000族标准的核心标准。

对怎样有效推进ISO质量体系及6s管理工作报告

从理论上分析6S管理与ISO9000 质量管理的关系在理论上，6S管理与ISO9000 质量管理的关系是共性、个性关系，二者是相互区别，相互联系。 6S管理是基础管理，是普遍存在的，其管理是共性的。ISO9000 质量管理是具体的标准化管理，是个性管理。两者关系是管理上的共性与个性的关系。

为了宣传6S管理工作，车间组织员工学习培训，利用班前会及班后会积极宣讲6S的知识，使员工在思想上认识6S管理工作的内涵及意义。为营造6S管理工作的氛围，车间制作了6S管理看板、画报等物品，使得车间处处洋溢着6S的氛围，使员工在意识上融入到6S管理工作中来。

（图片来源网络，侵删）

在日常的工作中，基层管理人员应该去调动员工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率明显就会提高，团队的协作能力与运作能力也会有效提高。

管理出质量，管理出效率，管理出人才，加强管理历来是高职院校的重点工作。这种管理，正是职业院校的上佳选择，我们把5S加了一个S（安全），称之为6S管理，将安全工作做为学校最重要的一项工作，放在了第一位，更加贴和职业院校的要求。

iso9000质量管理体系六个凡事是什么

“凡事有规范、凡事有人管、凡事可追溯、凡事有监督、凡事有考核”这是大家在工作中总结的，会有所不同，没有很标准的说法。

IS09000质量管理体系内容是：（1）以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。（2）重视过程控制。

后又针对ISO9000族标准应用中的问题，进行了四次修订，发布了1994版、2000版、2008版、2015版ISO9000族标准。标准是在总结国际上质量管理实践经验和理论基础上制订的，组织按质量管理体系标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，必将提高产品和服务质量，增强顾客满意，提高市场竞争力。

持续的质量改进。ISO9000的核心思想之一是持续地进行质量改进，将质量改进作为完善质量体系的动力。

——ISO9004标准为质量管理体系，包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南 ——ISO19011为管理和实施环境审核和质量审核提供指南上述标准构成了一组密切相关的质量管理体系标准，有利于国内和国际贸易中的相互理解。

ISO9000的精神是什么?

强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心。

ISO9000的精神就是：说到要做到。其中说到，指文件，文件要充分；做到，指记录，文件规定的要记录。

ISO9000标准的精神，或曰实质，这个在各种文件、宣讲中已经讲得太多了。他们说过的，如“以顾客为关注焦点”一类的，我不想再说。只想说些不一样的，或者用现代话说，叫做“另类”的。

领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

ISO9000认证在世界上始于1987年，比ISO14000认证早了10年。也正因为最先实行的ISO9000认证在世界范围的成功，坚定了国际标准化组织效仿ISO9000的经验，力求通过实施与ISO9000认证相类似的ISO14000认证（环境管理体系认证），为解决人类面临的环境问题，再做贡献的决心。

iso9000是什么意思?

是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念。但“ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1 1994的定义：“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有国际标准。

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。ISO9001 用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。

ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。