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iso9001审核思路-iso 9001审核技巧

ISO9001 2个月前 (04-25) 26

今天给大家分享iso9001审核思路，其中也会对iso 9001审核技巧的内容是什么进行解释。

文章信息一览：

1、合同评审不能代替标准第2条〈对产品要求的评审〉在日常工作中往往会把标准第2条要求对产品要求的评审等同于合同评审。这是传统1994版的影响。

2、从7月29日到9月2日期间我共参加了办公室组织的六次内审员会议，我才慢慢地了解了ISO9000认证工作的性质，同时也要感谢经验丰富的办公室内审员岳震红，她给了我不少帮助。

（图片来源网络，侵删）

3、这不从质量角度把接受订货和最终发货及售后的问题都解决了。曾经遇到一个把这种简单销售做成独立服务的，还编制了《销售服务控制程序》，结果内容就是2+4+1f。

4、我们目前提供的仅是ISO9000质量管理体系内审员，因此，在这里所说的内审员均指“内部质量管理体系审核员”。

5、对于有现货的常规合同，公司销售部业务员将产品名称、尺寸、规格和数量等填写在出库单上并签名，经成品库保管员确认无误并签名，即完成公司产品要求的评审。

（图片来源网络，侵删）

6、作为企业的内审员，对***购部门进行审核是确保企业合规性和内部控制的重要环节。以下是一般性的步骤和考虑因素，可帮助您进行此类审核： **明确审核目标**：了解***购部的职能和业务范围。

1、iso9001体系认证流程如下：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。

2、iso9001质量管理体系认证流程阶段如下：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。

3、ISO9001：2008标准发布1年后，所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001：2008认证证书；为贯彻实施ISO9001：2008标准的需要，帮助企业进行国际标准转换工作特举办此次管理体系内审员培训班。

ISO9001质量管理体系必须掌握的内容和准备的资料质量方针：两个承诺（承诺尊纪守法，承诺不断改善），一个框架（为制定目标指标管理提供框架）文控中心：文件及其控制要求（公司及各部门也涉及）。

ISO 9000质量管理体系是国际标准化组织制定的一套用来衡量组织是否具备良好质量管理体系的标准。

标准要求的6个形成文件的程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序、内审控制程序、纠正措施程序文件和预防措施程序文件。

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