iso9001策划程序书-iso9000过程
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文章信息一览：
如何编写ISO9001质量管理体系手册和程序文件,及作业指导书
1、首先要熟悉标准，所有文件不能脱离标准要求。要熟悉公司的各种工作流程。文件编写应该是一个小组，而不是一个人，程序文件涉及多项工作，你一个人不可能了解那么多的工作程序。
2、公司质量管理体系的边界和适用性决定了质量管理体系的控制范围。 在确定公司质量管理体系范围时，组织应考虑：各种内部和外部因素；相关方的要求；组织的产品和服务。
3、质量体系文件确定了职责的分配和活动的程序，是企业内部的“法规”。 质量体系文件是质量体系审核的依据。 质量体系文件是企业开展内部培训的依据。 质量体系文件使质量体系改进有一个基础。
4、按照ISO9001：2008《质量管理体系 要求》标准体系编写，对标准的各项要求，充实、细化为自身组织可以据此执行的具体要求，并应指明相关的程序文件、记录的名称。
5、写文件也是这样，先是公司整体管理框架的手册，然后是重点流程的相对细化的程序文件，最后是三层作业文件。
ISO9001有六个必须要有的程序文件?
1、意思就是说ISO9001中必须形成的6大程序文件：文件控制程序、记录控制程序、内审控制程序、管理评审控制程序、纠正措施控制程序、预防措施控制程序。
2、文件控制程序，记录控制程序，内部审核程序 不合格品控制程序，纠正措施控制程序，预防措施控制程序 这 六个是一定要形成程序文件的，其他的当然还有很多 重要的程序文件。
3、按照ISO9001：2008的要求，程序文件包括：标准要求的6个形成文件的程序：文件控制程序、记录控制程序、不合格控制程序、内审控制程序、纠正措施程序文件和预防措施程序文件。
4、标准规定在下列六项活动中，组织应有形成文件的程序，即3 “文件控制版”、权4”记录的控制”、2“内部审核”、3“不合格品控制”、2“纠正措施”、3“预防措施”。
iso9000质量认证的***书怎么写
1、客户要***，那就与客户沟通一下，商量一个客户能够接受的期限，在这个期限内，写个实施ISO9001质量管理体系的***。
2、增强顾客对满足其要求的信任 顾客的信任对于完成合同，达到顾客的要求是很重要的，对于大的工程项目，顾客的信任对保证工期和降低成本更是至关重要。
3、策划，包括信息化工作***的制定、战略的规划等。调研，有实施的前期的需求调研和后期的满意度调研。设计，形成信息化项目的可行性报告和制定实施方案。
4、公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。 投资与财务 公司设在无锡，享受“三免三减半”的税收优惠政策。 公司成立初期共需资金1100万。其中风险投资700万，东华大学投入资金100万，短期借款300万。
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