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如何建立iso9001体系-iso9001质量管理体系的建立

ISO体系 2周前 (05-09) 6

文章信息一览：

1、ISO9001质量认证体系是一种国际性的质量管理体系标准，由国际标准化组织（ISO）制定并发布。其核心目的是帮助组织实现质量管理的系统化和规范化，以提升产品或服务的质量水平，增强顾客满意度，同时促进组织的持续改进和持续发展。

2、ISO9000质量管理体系认证是指组织按照ISO9000系列标准（主要是ISO9001标准）要求，建立组织的质量管理体系，并有效实施运行。并经过第三方认证机构审核通过，获得认证证书。

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3、ISO9001是一类标准的统称，是质量保证体系是企业发展与成长之根本。

4、ISO9001是国际标准化组织质量认证体系。ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。ISO9001质量管理体系适合希望改进运营和管理方式的任何组织，不论其规模或所属部门如何。

5、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

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6、ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

配备充分的资源充分而且适合的资源是实现质量方针和达到质量目标的重要条件。资源包括人力资源、基础设施、工作环境等。

质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。这一管理体系是由建立质量方针和目标并实现这些目标的相互关联或相互作用的一组要素所组成。

企业建立质量管理体系，应以正确的质量管理指导思想为基础，以科学的质量管理原则为指导，以质量管理手册为表现形式，通过对质量管理体系的科学评价，经过连续不断的评价、修正，再评价、再修正完成。

另外，ISO13485质量管理体系的建立，需要资源的投入，这就需要最高管理者对改善组织的职业安全卫生行为做出承诺，从而使得ISO13485质量管理体系的实施与运行得到充足的资源。

企业要象“顾客一样了解质量”，建立以顾客为中心的质量体系，并将该体系贯穿于整个价值链当中。

为了有效地进行审核，需要收集有形和无形的证据。在对所收集证据进行综合分析的基础上，***取纠正和改进措施。知识的增长可能会导致创新，使质量管理体系的绩效达到更高的水平。最后，具体建立质量管理体系方法的步骤。

最后，质量管理体系的运行与持续改进是提升效率和质量的关键。体系启动后，定期的内部审核必不可少，通过检查与反馈，不断优化流程，强化质量控制，让ISO9001真正成为推动企业发展的强大引擎。

与公司相应的人事激励制度相结合，共同促进企业管理向更好的方向发展。

然后***取纠正、预防等措施，避免下次发生同样的问题？最后需强调的一点是：严格按照“PDCA”循环模式来管理体系，“策划-实施-检查-改进”，不断发现问题，不断整改问题。最终达到零问题，体系就运行到位了，也完美了。

1、建立管理体系，无论是 ISO9001质量管理体系、ISO14000环境管理体系，还是HACCP食品安全管理体系，或者是其他管理体系，一般来说，流程相似，但不同的管理体系还是略有区别。下面仅以建立ISO9001质量管理体系为例，说明建立管理体系的流程。

2、因此，建立一个适合于本企业自身运作的、实实在在的、细化的质量管理体系将对本企业的发展有利而无弊。但，如何去细化一个适合自身运作的质量管理体系呢？仅按2000版ISO9001标准来作业可以吗？回答将会是否定的。

3、现场审核组依据标准、组织适用的法律法规和其它要求、组织的手册、程序等体系文件，对受审核组织贯彻执行标准的情况的情况审核取证。

诊断工作一般应按某一合适的质量体系标准、主要合同和本单位一些基本法规。根据各单位具体情况，诊断的依据可以归纳成如下几个方面： a.质量体系标准：例如ISO9001：2000版标准，诊断所选择的标准与申请认证的标准应是一致的。

质量管理体系的目标目标的理论依据和来源。ISO9000：2000标准对质量目标的定义是：在质量方面所追求的目的。从质量管理学的理论来说，质量目标的理论依据是行为科学和系统理论。

质量管理体系的策划不是一件单独的事情，而是一个持续的过程。策划随着组织对标准的学习和环境的变化而逐渐形成。

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