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iso质量体系内审报告-iso质量体系内审员一般用于什么企业

ISO体系 3周前 (05-11) 13

文章信息一览：

1、iso9001体系认证流程：确定认证机构、文件准备、培训实施、内部审核、管理评审、不符合项整改、持续改进。确定认证机构选择一家经过CNAS授权的机构权检认证进行ISO 9001认证。

2、签订合同。在获得申请组织明确的合同签定意向并通过了合同评审后，双方签订《质量管理体系认证服务合同》，认证公司将指定审核组长自合同生效日起负责审核活动的开展与实施。进入第一阶段审核（预评审）。

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3、包括内审人员配置，制定审核***，检查表设定。

4、第一次内部审核 1管理评审活动实施 1内部质量体系补审 1认证申请接受外审（包括文件审核和现场审核）2现场审核的不符合项纠正 2拿证。ISO9001的作用为客户和潜在的客户提供信心。

5、公司里要有有资质的内审员，最好来自各个部门，这样内审员可以带着自己的经验去审核，且有利于整体提高公司的质量体系管理水平。排一个审核***，内审员一定要与被审核部门是独立的。

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1、ISO9001-2015内审检查表检查内容1理解组织及其环境检查结果是否确定了外部和内部因素，并进行了监视和评审。

2、按部门写：按照标准和体系文件的要求来编写，然后根据受审核部门的职能。

3、范围本程序适用于所有与公司ISO9001：2015质量管理体系有关的部门和过程。

管理者代表和顾客代表的任命和职责权限 6 公司级数据的分析和利用以及标杆管理。

组织使用的质量管理体系是否充分有效。质量管理体系是否持续改进其有效性。组织的过程是否被识别；过程是否被充分的展开并贯彻实施；实施的证据是否证明符合要求。

目前，很多企业对ISO 9001质量管理体系的了解比过去更深入，管理也越来越规范。内部审核是检验质量管理体系运行绩效的有效方法，是推动持续改进的动力，因此，内审员的审核质量就显得尤其重要。

管理评审是在内审后一个月左右进行，管理评审是要管理者代表把内审的总体情况、内审的结果作汇报，是为了确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。管理者代表在质量方面有问题可直接向最高管理者汇报。

组织对质量管理体系适宜性、充分性和有效性的评审都会导致由于组织总目标的需求的变化而对质量管理体系可能的变更需求。然后针对这些需求***取相应措施，实现质量体系的持续改进。

1、内审检查表分为两部分：检查内容和审核记录。检查内容可以打出来，审核记录最好用手写，因为有的审核员不接受电子格式的内审审核记录。

2、帮助解决在纠正措施要求方面解释上的不一致或反映延迟的问题。2软件工程技术部1负责实施公司年度质量审核***。2组织和领导审核小组的工作。3负责在公司内部贯彻ISO9001：2000标准。

3、ISO9001监督审核内审的具体做法如下：准备：准备审核所需的相关文件和记录，包括内审***、内审报告、内审检查表等。审核***：根据ISO9001标准和公司实际情况，制定审核***，包括审核范围、审核时间、审核人员等。

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