iso9001外审总结-iso9000外审员培训班
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如何编写iso9001内审报告
发个报告的大概格式你参考，至于ISO9000跟踪审核是不是指对不符合项的跟踪？如果是，就准备不符合项纠正的资料，即证据就可以了.不符合项报告：本次内部审查是公司质量管理体系ISO9001∶2008年度例行内部审核，同ISO14001环境管理体系、环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。
按部门写：按照标准和体系文件的要求来编写，然后根据受审核部门的职能。如查文件管理部门，先根据手册职能分配表中与文件管理部门相关的要素，如3：先将标准条款3文件控制写上，然后再3逐步列出要查的具体内容。这样要素和部门职能就不容易遗漏。
具体内容，可以ISO9001标准及公司的体系文件为依据编写。实际审核时按这个表现场审核，并把所见结果记录在表中，特别是发 现有不符合时一定要记清楚。
ISO9001体系审核原因分析,纠正和纠正措施?
原因分析：写程序文件的人员没有深入了解公司的实际过程。（或对于什么叫做需要进行确认的过程理解上出现问题，误认为仅仅是服务过程）纠正：重新识别公司的特殊过程，修改生产和服务提供控制程序”，将铸造，热处理等纳入需要确认的特殊过程中。
纠正措施：对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训，确保其掌握标准及内审的相关文件要求。重新组织内部审核，确保审核的条款符合策划的安排。审核过程保留完整的审核记录。附件：培训记录；重新内审的记录（包括内审***、内审报告、包括1-5/1/1等条款的内审检查表。
纠正，指修改非制度性原因的偶然错误。纠正措施，指因无制度或制度不合理而引起的系统错误，对***取措施修正制度。比如，某人到工地没带安全帽。纠正，就是责令他立即带安全帽或离开工地。继续查他没有带安全帽的原因，发现没有人告知他，就要建立相应的制度来避免此类事情的再发生，这就是纠正措施。
你好，列出了ISO9001的3个常见问题：部分企业获证目的仅为拿证中小企业在产业链条中处于辅助和弱势地位，部分企业完全是因为客户的要求而被动认证。
原因：1）公司相关人员未能理解生产过程控制的相关要求，未编制产品组装扭力的参数设定条件及监视方法 纠正措施：1）立即组织相关人员进行文件学习，使其掌握文件要求，2）立即编制“产品组装扭力的参数设定条件及监视方法”并对照实施 3）自查公司其他技术类文件，是否还有同类问题，如果有，立即纠正。
怎样写ISO9000年度管理评审报告
质量方针、目标达成情况；近次内审情况；上次管理评审提出的问题的改善情况；质量体系文件的适宜性、有效性；顾客满意情况，顾客抱怨和投诉情况；纠正预防和改进措施实施情况；公司业绩和产品要求符合性；各部门工作情况。
不符合项报告：本次内部审查是公司质量管理体系ISO9001∶2008年度例行内部审核，同ISO14001环境管理体系、环境物质审查结合在一起进行的一次内部审核。
总体来讲管理评审可以包括以下几个部分：1 管理评审活动的概述。时间、地点、主持人、参会人名单、会议议程和会议结论（这个结论一定要突出、明确）。2 报告结论的事实证据。1目标达成、方针得到落实。
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