iso9001新版改动-iso9001 2018版标准变化
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关于ISO9001-2015新标准的内容有哪些变化
1、概要 新版标准内容 新版变化点和标准解读 本条款审核要点 1 新版标准内容 标准原文： 1 总则 组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源。
2、ISO 9001：2015 与 2008 版的主要变化 管理原则由原来的八项管理原则转变为七项管理原则；结构由原来的八章增加为十章。
3、月23日，ISO9001：2015新版标准正式发布！宣告着第三代管理标准（G3）时代如期应境而来。此次发布的新版标准较之前版本变化巨大。这些关于新版ISO9001：2015的问题是你必须知道的。
ISO9001-2008标准的变化有哪些
1、ISO9001：新标准中“管理评审”和其他有关联的条款如下：管理评审是在第九章：绩效评价中的管理评审分为：总则 ；管理评审输入；管理评审输出。总则：说明管理评审的目的在于评审有关质量管理体系绩效的信息，如适宜性、充分性、有效性、与战略方针一致。
2、ISO9000：2005《质量管理体系一基础和术语》标准阐述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识、质量管理八项原则，并确定了相关的术语。ISO9001：2008《质量管理体系一要求》标准规定了一个组织若要推行 ISO9000，取得 ISO9000认证，所要满足的质量管理体系要求。
3、ISO9001：2008 质 量 管 理 体 系 要 求 2008年12月30日中国发布了GB/T19001-2008版，于2009年3月1日实施。本标准是ISO9000族标准之一。标准中的“应”（shall）表示要求，“应当”（should）仅起指导作用。本标准对ISO9001：2000作了技术性修订，故本标准发布时，代替ISO9001：2000 。
4、不符合项分析：未能提供对外来文件进行管理和控制的相关证据，不符合ISO9001：2008标准3条款f）确保外来文件得到识别，并控制其分发条款的要求。原因分析：由于文件控制文员对文件控制程序不熟，没能对公司的外来文件登记。还有技术部门和销售部门没有对收到的外来文件及时归档。
5、ISO9001：2015列出几个最重要的变化：强调建立适合各组织具体要求的管理体系。要求组织高层能参与其中并承担责任，使质量与更广泛的业务策略相适应。风险防范意识贯穿整个标准，使整个管理体系适用于风险预防，并鼓励持续改进。
为什么新版iso9001只写了7项管理原则
在ISO9000族标准2015年版的制订过程中，引入了质量管理的七项原则，并将其作为标准制订的基础。ISO和IAF的联合工作组就ISO9000标准向2015年版的过渡，对认证注册/机构的审核员以及其他与认证/注册工作相关的人员提出了掌握和理解新知识的要求，其中包括对质量管理八项原则的理解。
但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或***法令的强制作用。ISO9001管理原则 以顾客为关注焦点 组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。
iso9001七大管理原则如下：客户导向、力、全员参与、过程方法、系统方法、不断改进、基于事实的决策。客户导向 客户导向是的首要原则。组织应该理解和满足客户的需求和期望，提供满意的产品和服务。为了实现客户导向，组织需要了解客户需求，建立良好的客户关系，持续改进产品和服务以满足客户的期望。
新版ISO9001的好处有哪些
1、获得ISO9001证书的好处 a） 表明尊重消费者和对社会负责，提高企业服务的信誉、树立良好的企业形象；b） 在同行业中参与市场投标、竞标的竞争中显示突出优势；c） 扩大产品/服务销售渠道和销售量，获得更大利润。
2、ISO9000族标准的应用，为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供了要求和指南。防止非关税贸易技术壁垒，在质量方面与国际接轨，成为进入国际市场的“通行证”。建立质量管理体系，可以有效提高组织的管理水平和整体业绩。有助于调动全体员工的积极性，提高全员质量意识、守法意识。
3、节省资金，提升效益 相关证据表明，那些投资于质量管理体系并通过 ISO 9001 认证的公司，可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内的多项财务效益。精简运营，减少浪费 质量管理体系的评估侧重于运营流程。 这鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
4、现在申请ISO9000认证的企业主要就是为了招投标加分、或者客户要求而进行的 如果真正运行的话，确实对企业的质量管理和提升方面有所帮助。
5、提高企业的管理水平：通过ISO9001认证，企业需要建立和完善质量管理体系，从而提高企业的管理水平，帮助企业更好地组织和管理生产、销售、服务等各个环节。提升产品和服务质量：ISO9001认证要求企业在全过程中注重产品和服务的质量控制，从而提高产品和服务的质量，满足客户需求，提高客户满意度。
6、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额。负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。
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