全面推进iso认证-iso体系认证工作前景怎么样
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这才是推行管理体系和认证工作的标准流程,1根主线4大阶段27个步骤_百度...
首先需要建立起日常性的公司流程管理组织保障体系，然后确定企业流程管理方法，从整体上反映企业的业务运作，最终就建立公司的整个管理。公司管理的作用：公司利用流程化管理可大幅缩短流程周期和降低成本并可改善工作质量和固化企业流程、实现流程自动化、促进团队合作以及优化企业流程。
GB/T19000-2000质量管理体系标准的第2章“质量管理体系基础”中列出了12条，包括两大部分内容：一部分是质量管理八项原则具体应用于质量管理体系的说明；另一部分是对其他问题的说明。它是质量管理体系的建立和运行基础。 质量管理体系要求与产品要求 质量管理体系要求与产品要求是不同的，两者具有不同的性质。
建立、实施、保持和改进质量管理体系可***用下列八个步骤：确定顾客和其他相关方的需求和期望 识别和确定顾客（市场）需求，对一个组织而言，实质是树立一个正确的营销观念。一个组织生产的产品能否长期满足顾客和市场的需求，在很大程度上取决于营销质量。
**服务导向**：以客户为中心，倡导扁平化的组织结构，无论是内部员工还是外部客户，都应被视为平等重要的合作伙伴。 **体系构建**：推荐建立以内部控制或风险管理为基础的流程体系，确保操作准确且安全，注重科学、系统和先进的设计原则。
如何全面推行ISOO9000质量管理体系
1、要制订质量管理体系的第三层次文件 质量管理体系的第二层次文件包括“过程控制程序”、“监视和测量控制程序”等操作性文件。质量管理体系的第三层包括作业指导书及其它规定和制度。
2、领导支持，全员参与，细化流程，贯彻质量目标，将职责落实到每个人头上，特别是管代一定要实施自己职责范围内的工作，定期内审和管理评审，找出体系不足持续改进。
3、结合本公司实际如何编制有关文件。b 学习内容质量体系文件总论；质量手册编写；程序文件编写；工作文件编写；质量***制定；质量记录。c.参加人员和学习时间参加人员：企业各有关部门领导、ISO9000工作小组内的成员，专职质量管理人员。学习时间：3-5个人天。
4、IS09000质量管理体系内容是：以满足顾客需求为己任。ISO9000将全面满足顾客需要作为宗旨，并规定了买卖双方的权利和义务。企业只有牢牢把握这一宗旨，以顾客需求为中心，生产出适销对路的产品才能真正赢得市场。重视过程控制。
5、iso9000管理体系中的八大基本原则是以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；互利的供方关系。
中国是什么时候开始执行ISO14000
ISO14001标准是ISO14000系列标准的龙头标准，也是唯一可供认使用的标准，自1996年9月1日ISO14001标准正式颁布。至今，全球已有22000多家组织获得了ISO14001标准认证。ISO14001中文名称是环境管理体系——规范及使用指南。
ISO9001：2008质量管理体系标准强调以顾客为关注焦点，以提供优质产品和服务为目的，***用过程方法和管理的系统方法，全面提高组织的质量管理水平，最终达到组织整体绩效的持续改进。
ISO9001质量保证体系是企业发展与成长之根本。ISO9001不是指一个标准，而是一类标准的统称。是由TC176制定的所有国际标准，是ISO12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。ISO 14001 是指环境管理体系认证的代号。ISO 14000 系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。
所谓的企业ISO标准，是按照ISO系列标准建立的品质管理体系，旨在通过该标准体系的建立证明企业有稳定的提供满足顾客和适用法律法规要求产品的能力，通过有效应用体系，包括体系的持续改进过程以及保证符合顾客与适用法律法规要求来增加强客户满意度。
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