简述iso9000的实施步骤-iso9000工作流程
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文章信息一览：
ISO9001体系认证的推行需要走哪些步骤?尽量详细点儿
1、明确ISO 9001体系认证流程包括初步评估、正式审核、纠正措施、认证决定和监视与维持等步骤。详细解释： 初步评估：这个步骤中，企业需进行自我评估或者邀请外部顾问进行评估，判断自身是否满足ISO 9001认证的基本要求。这包括评估企业的质量管理体系是否建立并运行良好，是否存在重大的缺陷等。
2、前期准备工作：建立了文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系审核与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。与相关人士进行信息交流。通过人员互访、电话、传真、电子邮件等方式相互了解，确定实施认证的初步意向和可行性。
3、ISO9001质量管理体系认证流程分为以下四个步骤：ISO9001质量管理体系认证的申请：申请方提供1份正规的自己授予权力代表签名的申请书.申请书或其附件应该有以下文件：1）申请方介绍， 比如说单位的性质、名称、单位地址、法律符合、和相关的工作人员和技术资源。
4、首先制定本企业的质量方针和质量目标，按ISO9001：2008质量管理体系 要求，编写质量手册、程序文件、管理文件。为保证体系正常运行所做的有关质量记录，来证实体系的有效运行。本企业所执行的法律法规和质量标准。
5、ISO 9001质量管理体系证书考试步骤包括：学习ISO 9001标准、报名参加考试、准备考试、参加考试、等待结果和认证。学习ISO 9001标准：详细了解ISO 9001标准的要求、原则和实施指南。可以通过阅读ISO 9001标准文档，参加ISO 9001培训课程或自学相关资料来掌握标准内容。
ISO9000的服务过程
1诊断：了解企业现状，确认企业管理优势，找出薄弱环节，与ISO9000系列国际标准要求之间的差距，向企业提交诊断报告。2工作***：指导企业起草认证工作***，双方确认后，严格按***执行。在此基础上，再做咨询***、认证***。3 组织机构的设置：辅助企业设置专门负责认证工作的组织机构。4 ISO9000标准的培训。
根据接受咨询服务组织的规模、产品和服务复杂程度确定时间，一般控制在三个工作日左右。（二）分析策划，由咨询师与接受咨询服务组织协商完成。（三）培训。至少应进行如下培训：1．标准培训：对接受咨询服务组织领导、骨干进行标准及管理体系知识普及培训。
COP：通过输入和输出直接和外部顾客的过程，直接对顾客产生影响，是给公司直接带来效益的过程。SP：是为了实现公司的经营目标，支持COP实现目标的过程。MP：评估顾客导向过程和支持过程的绩效、确定公司组织结构、产生公司决策和目标及其更改等过程。
MP－基础管理过程（人力资源、管理评审、培训、内审等）简称M过程。SP－主持过程（监视与测量器具、监视与测量、模具、设备、检验等）简称S过程。
ISO9000有如下五个必不可少的过程：知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。具体办理流程 前期准备工作建立文件化的质量管理体系；质量管理体系运行三个月以上；至少进行过一次内部质量管理体系内审与管理评审，且内审已覆盖所有的场所和标准条款；提供质量手册及程序文件。
请问下ISO9000质量体系的操作流程?
质量管理工作主管部门协助管理者代表根据贯标工作机构决策，具体组织落实质量管理体系的建立和运行。 （3）成立质量管理体系文件编写小组 选择经过文件编写培训、有一定管理经验和较好的文字能力的，来自质量管理体系责任部门的代表组成《标准》文件编写小组。
首先建立文件化的质量管理体系，并实施试运行三个月以上，组织至少一次内部质量管理体系内审与管理评审，内审需覆盖所有的场所和标准条款，并且准备好相关的质量手册和程序文件。向认证机构提交申请书、申请材料等等，确认认证范围，签订认证合同。
ISO9000标准的培训。5为企业做整体管理框架设计，设定质量管理目标.体系设计阶段1文件编写培训。2帮助企业确定体系文件的结构。3指导企业文件的编写或根据企业的要求而定。体系运行阶段1讨论：督导受咨询方讨论体系文件。2培训：文件编写人员对使用该文件的人员进行培训。
iso9001体系认证流程如下：任命管理者代表、明确体系负责部门、建立质量管理体系咨询工作组、确定内审员、拟定质量方、拟定质量目标、整理现有的文件、记录。现场调研工作目标：了解公司质量管理的基本状况。体系策划工作目标；确定人员职能职责、商定咨询工作***。
第14步 ISO9001质量管理体系试运行 运行过程中各部门出现的问题要记录、汇总并定期开会讨论，决定是否修改文件或优化流程等。注意：体系试运作过程中出现的修改情况可能比较普遍。
ISO9000系列标准共经历几个阶段
1、ISO9000系列标准共经历3个阶段。ISO9000标准的发展共经历了三个版本：1987版ISO9000系列标准、1994版ISO9000族标准和2000版ISO9000族标准。ISO9000标准可以帮助组织建立、实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求或指南。
2、四个版本1981992000、2008 1，ISO就是国际标准化组织InternationalOrganizationforStandardization的缩写，它的网址是：中国ISO内审员注册审核员学习中心是ISORC 2，SO9000族标准到现在的发展历程分别经过了：1987版、1994版、2000版、2008版。
3、ISO 9000系列国际标准自1987年发布以来，已经过了第28个年头，已进行了四次改版，分别是1994/07/01及2000/12/15，2008/12/12015/9/23等经过四次改版。
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